车间工房改造施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明 一、编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的相关要求，组织相关工程管理人员及技术干部对设计图纸进行全面、系统地学习和讨论，并在深入现场调查的基础上，根据工程实际情况及结合我公司在技术人才、机械设备、施工经验以及资金等方面的实力，编制本施工组织设计。若有幸中标，根据业主要求在此基础上增补，作为施工指导性文件，以确保工程质量、安全及工期目标的顺利完成。 2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。本施工组织设计在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度等方面统一部署下编制。 3、本标书的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。 4、本组织设计内容包括项目的策划、项目的管理、组织机构及人员的配置、施工总体目标、人力及机械配置、主要工程施工方法、质量、安全和文明施工的技术措施等主要内容，涵盖工程施工全过程的组织管理措施。 二、编制依据 505、511车间摊场、窖场改造工程招标文件 国家现行的有关施工技术规范、验收评定标准及有关规程等。 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。 现行建筑安装工程质量验收规范。 建筑施工安全检查标准 建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》以及宜宾五粮液股份有限公司与我公司有