2008年度监理与验收工作培训.pptVIP

一、监理验收基本情况 （一）监理验收工作的重要性 （二）监理验收工作组织机构及职责 （三）监理与验收工作流程图 （四）监理验收工作的基本原则 （五）监理验收工作实施网络化管理 （一）监理验收工作的重要性 1、监理验收工作是科技管理的一个重要环节，管理中心将此项工作做到了实处。 2、监理验收工作是基金工作的重要环节，今后将与受理、审理工作进行有机结合。 3、监理验收工作是对各监理单位工作成绩的总结与考评，其结果将纳入到基金信用体系中。 4、监理验收工作将对基金下一步的发展提供依据 1、管理中心：负责组织项目监理验收工作，分析总结项目执行情况。 （1）提出项目分析报告，报科学技术部、财政部； （2）提出基金项目监理意见及处理措施； （3）公布项目的验收结论； （4）委托第三方监理机构协助核查，提高公信力。 （二）监理验收工作组织机构及职责 2、省级科技主管部门：负责本地区基金项目的日常监理验收工作。 （1）委托、指导地方监理单位完成辖区内项目的监理验收工作； （2）审核辖区内地方监理单位提出的项目监理意见和验收结论。对于有不同意见的项目，省级科技主管部门可以单独反馈至管理中心； （3）汇总辖区内项目监理验收信息并抄送同级财政部门。 （二）监理验收工作组织机构及职责 3、地方监理单位： （1）接受省级科技主管部门的委托，负责辖区内基金项目的日常监理验收工作。 （2）审查项目