[采煤工艺课件]03第三章井底车场.ppt

LOGO 第六节 采掘关系与三量管理 一、开采计划 （一）采煤工作面接替计划 第六节 采掘关系与三量管理 (一)采煤工作面较长期接替计划 是指5～１０ａ的采煤工作面接替规划，在规划中要考虑到采区与水平的接替。 第六节 采掘关系与三量管理 1、编制采煤工作面接替计划的方法和步骤 （1）根据采区和工作面设计，在设计图上测算各工作面参数，并掌握煤层赋存特点和地质构造等情况。 （2）确定各工作面计划采用的采煤工艺方式，估算月进度、产量和可采期。 第六节 采掘关系与三量管理 （3）根据生产工作面结束时间顺序，考虑采煤队力量的强弱，依次选择接替工作面。 （4）将计划年度内开采的所有采煤工作面，按时间顺序编制成接替计划表。 （5）检查与接替有关的巷道掘进、设备安装能否按期完成，运输、通风等生产系统和能力能否适应。 第六节 采掘关系与三量管理 2、编制采煤工作面接替计划的原则及应注意的事项 （1）年度内所有进行生产的采煤工作面产量总和加上掘进出煤量，必须确保矿井计划产量的完成，并力求各月采煤工作面产量均衡。 （2）矿井两翼配采的比例与两翼储量分布的比例大体一致，防止后期成单翼生产。 第六节 采掘关系与三量管理 （3）上下煤层（包括分层）工作面之间，保持一定的错距和时间间隔；煤层之间，除间距较大或有特殊要求允许上行开采外，要按自上而下的顺序开采。 （4）在各煤层产量分配上，薄、厚煤层，缓、急倾斜煤层，煤质优劣煤层，生产条件好差煤层的工作面要保持适当的比例，并力求接替面与生产面面长一致。 （5）各采煤工作面的接替时间，尽量不要重合，力求保持一定的时间间隔。 第六节 采掘关系与三量管理 （6）为实现合理集中生产，尽量减少同时生产的采区数，避免工作面布置过于分散。 （7）生产矿井至少要配备一个备用工作面，大型矿井需配备两个备用工作面。 （二）采区接替计划 （1）应使投产采区或近期接替生产的采区的准备工程量小,时间短,生产条件好； （2）同时生产和准备的采区数目不宜太多,几个采区同时生产的矿井,准备采区接替的时间宜彼此错开,不宜排在同一年度； （3）必须保证同时生产的采区的生产能力之和能满足矿 井设计生产能力的要求。 二、巷道掘进计划 巷道掘进程计划是按照井田开拓方式以及采区准备方式，并根据开采计划规定的接替要求和掘进队的施工力量，安排各个巷道施工次序及时间,以保证采煤工作面、采区及水平的接替。 采煤工作面接替：10~15d 采 区 接 替：1~1.5个月 水 平 接 替：1~1.5a 第六节 采掘关系与三量管理 方法和步骤 1、根据已批准的开采水平、采区以及采煤工作面设计，列出待掘进的巷道名称、类别、断面，并且在设计图上测出长度。 2、根据掘进施工和设备安装的要求，编排各组巷道掘进必须遵循的先后顺序。 3、依照开采计划的采煤工作面、采区及开采水平接替时间的要求，再加上富裕时间，确定各巷道掘完的最后期限，并根据这一要求编排各巷道的掘进先后顺序。 第六节 采掘关系与三量管理 4、根据现有巷道掘进情况，分派各掘进队的任务，编制各巷道掘进进度表。 5、根据巷道掘进进度表，检查与施工有关的运输、通风、动力供应、供水等辅助生产系统能否保证，需采区什么措施，最后确定掘进工程计划。 第六节 采掘关系与三量管理 编制巷道掘进工程计划的原则及注意事项 1、确定连锁工程； 2、尽快构成巷道掘进通风系统； 3、尽快按岩巷、煤巷、半煤岩巷分别配置掘进队； 4、巷道掘进工程量计算取值一般按图测算值增加10～20％； 5、根据当地及邻近矿井的具体条件选取巷道掘进速度。 三、三量管理 三量—开拓煤量、准备煤量和回采煤量。 开拓煤量—井田范围内已掘进的开拓巷道所圈 定的尚未采出的那部分可采储量。 准备煤量—采区范围内已掘的准备巷道所圈定 的可采煤量。 回采煤量—准备煤量范围内,已有回采巷道所圈 定的可采储量。 开 拓 煤 量 式中 Zk—开拓煤量； Zdz—已开拓范围内的地质储量； Z