《土石方及水利工程施工组织设计 》.docVIP

目 录 一、质量和安全 （一）工程质量保证体系 （二）投入工程的质量检测仪器和设备 （三）工程质量保证措施 （四）工程施工安全 二、施工组织设计和工期 （一）施工进度图 （二）工期保证具体措施 （三）施工总体布置和施工道路布置 （四）施工技术措施 （五）施工机械、人员进场计划 （六）材料进场计划 （七）施工过程中和移交前工程道路保护措施 （八）文明施工方案 三、附表 （一）主要施工机械进场计划表 （二）劳动力进场计划表 （三）材料进场计划表 一、质量和安全 （一）工程质量保证体系 本工程招标文件中明确指出，工程要求质量标准为优良。我单位响应招标文件要求，对本工程的质量承诺为优良。 1、施工质量目标 （）（）（） 建立施工质量跟踪档案，及时上报和总结质量管理情况； 开展岗前质量管理技能培训。 （2）项目经理岗位责任制 项目经理是质量第一责任人，对施工质量终身负责； 组织项目总工、质检组成员不定期进行质量大检查； 开展“安全生产，质量第一”教育活动； 出现质量事故时，坚持“三不放过”原则，对职工进行教育； 强调进度时，先要强调质量，杜绝质量事故发生。 （3）项目总工岗位职责 在项目经理领导下，全面负责工程施工、技术管理工作。 编制项目质量计划，组织图纸会审。 检查各专业施工班组技术、质量、安全交底工作，检查各项工作的准备情况。 组织质检员进行隐蔽工程验收，负责资料整编工作。 （4）质检员岗位职责 宣传明示建筑工程产品的设计指标和质量标准。 检查各单元、分部工程施工质量，做好数据记录。 对各项质量数据进行整理分析，发现质量问题，查找发生原因。 对照质量标准，作出质量状况判断，对不合格项提出处理意见。 督促检查不合格项的返工（返修）直至合格，并作出下道工序安排。 对单元工程进行质量评定，及时做好有关技术、质量、资料的整理工作。 （5）施工员岗位职责 指导现场施工人员按质量要求施工。 负责质量检查自检工作。 做好有关的施工记录、整编工作。 负责搞好隐蔽工程验收签证记录。 5、质量管理规章制度 （1）完善岗位责任制，落实岗位质量责任，进行岗位考核、评定，并与经济利益相结合，使全体施工人员牢固树立“质量第一”的思想。 （2）完善质量管理方法及考评奖励办法。 （3）兑现奖罚制度，对施工质量进行严格检查、验收、评比，奖优罚劣，重奖重罚，保证实现创优工程的目标。 （4）坚持质量教育制度，开工前和施工过程中开展经常性质量意识教育和技能培训，提高全体施工人员质量意识和技术水平。 （5）坚持工序作业标准，实行规范化作业，使工序质量随时处于可控状态，严格把好工序质量关。 （6）制定完善的材料收购、验收、保管制度。指定专人专管，使工程所需的原材料均符合设计要求和规范要求，把好材料质量关。 （7）坚持技术交底制度，每道工序开始前必须进行技术交底，确保技术措施的贯彻落实。 （8）坚持质量“三检制”，对工序质量进行三级检查、监督、验收。每一道工序施工完毕，由施工班组进行初检合格后，报施工员复检，然后由专职质检员终检。合格后报请监理工程师核查认证，签字后方可进行下一道工序的施工。“三检制”程度见后附图。 （9）制定质量信息管理办法，加强质量信息收集，反馈指导调整技术措施，不断提高工程质量。 （10）制定创优计划，提高全体施工人员创优意识，确保优良工程。 下道工序 “三检制”程序图 班组初检 施工员复检 专职质检员 监理工程师 不合格 不合格 不合格 6、质量控制 （1）质量控制的程序 优良的工程质量来自于精心的施工，严格的管理，最优的施工方法，最科学的施工工艺，所有这些手段都要通过质量控制来体现，也必须要有健全的质量检测设备来提供科学的理论数据。 质量控制的程序： 工序质量控制 单元工程质量控制 施工项目质量控制 分部工程质量控制 单位工程质量控制 建筑工程质量控制 （2）项目施工过程质量控制 编制物质需用计划，施工准备工作计划，做好施工准备。 编制并实施项目质量计划，对特殊过程和关键工序进行重点控制。 做好技术交底和关键部位工程作业指导书。 （3）施工作业人员素质控制 定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育，必要时可以采取特殊的教育措施，如设立样板段、样板块等。 树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。各有关人员