《采购成本控制及管理采购》.pdfVIP

採採 購購 成成 本本 控控 制制 及及 管管 理理 採採 購購 成成 本本 控控 制制 及及 管管 理理 9 月 2 及 3 日（周六 、日）- 深圳 課程重點課程重點: 課程重點課程重點 全球最大採購商之一沃爾瑪 (Wal-Mart) 指出 ，若若 採採 購購 成成 本本 上上 漲漲 一一 元元 ，，最最終終産産品品零零售售價價需需提提高高 若若 採採 購購 成成 本本 上上 漲漲 一一 元元 ，，最最 終終 産産 品品 零零 售售 價價 需需 提提 高高 十十 元元 來來 抵抵 銷銷 ，可知控控 制制 採採 購購 成成 本本 的的 重重 要要 性性 。 近年原原 材料材料 不不 斷斷 上上 漲漲 及客客 戶戶 要要 求求 之之 不不 斷斷 改改 變變 ，諸如 十十 元元 來來 抵抵 銷銷 控控 制制 採採 購購 成成 本本 的的 重重 要要 性性 原原 材料材料 不不 斷斷 上上 漲漲 客客 戶戶 要要 求求 之之 不不 斷斷 改改 變變 産品品種變化大 、批量 、交貨期短、質量高、價錢平，以致利潤空間有限。 尤其對製造業來 說，採購成本占生産總成本 55%~85% 之間 ，若採購成本降低，則産品利潤能相對直接提升。 採購在企業內是不可缺少的重要地位 ，其主要功能和銷售市場推廣、研發、生産計劃、物料計 劃、質量控制和存貨控制等必須互相協調及配合才能達致合理利潤 。 基於採購管理在企業中影 響力 ，本本 課課 程程 籍籍 著著 講講 師師 十十 多多 年年 中中 國國 採採 購購 經經 驗驗 ，專注於探討採購管理的降低成本、議價技巧、供 本本 課課 程程 籍籍 著著 講講 師師 十十 多多 年年 中中 國國 採採 購購 經經 驗驗 應商管理 、供應商交貨期管理、採購流程制定、實施廉潔採購等，令學員實實在在掌握並運用 採購功能及技巧 。 企業高層對課程評價企業高層對課程評價 ：： 企業高層對課程評價企業高層對課程評價 ：： 講師的採購實踐經驗豐富 ，十分難得。 - 長城電腦採購中心副總經理 此課程之採購流程實踐力強 ，授課時能令到學員全程投入。 - 移動通信物流中心總經理 課程實用和超前 ，特別是降低單價的方法能合乎企業的要求。 - 廣東健力寶採購物料總監 先進物料控制模式令我們規範現有採購物料流程 ，提高公司市場競爭力。 - 上海米其林採購總監 課程目標課程目標: 課程目標課程目標 提提 升採升採 購人購人 員的員的 角色定角色定 位與位與 認知認知 和衝和衝 突處理突處理 溝通溝通 技巧技巧 提提 升採升採 購人購人 員的員的 角色定角色定 位與位與 認知認知 和衝和衝 突處理突處理 溝通溝通 技巧技巧 透透 過價過價 格分格分 析析 ，，降低採降低採購物購物料成料成本本 ，，提高公提高公司市司市場競場競爭力爭力 透透 過價過價 格分格分 析析 ，，降低採降低採 購物購物 料成料成 本本 ，，提高公提高公 司市司市 場競場競 爭力爭力 計計 算合算合 理採理採 購數購數 量與適量與適 當採當採 購時購時 機機 ，，避免停避免停工待工待料料 ，，減少減少資金積資金積壓壓 計計 算合算合 理採理採 購數購數 量與適量與適 當採當採 購時購時 機機 ，，避免停避免停 工待工待 料料 ，，減少減少 資金積資金積 壓壓 提提 升採升採 購周購周 轉率轉率 及資金及資金 使用使用 效率效率 ，，規規範採購範採購流程流程 提提 升採升採 購周購周 轉率轉率 及資金及資金 使用使用 效率效率 ，，規規 範採購範採購 流程流程 搜搜 集市集市 場情場情 報報 ，，提供新提供新物料物料代替代替舊物舊物料料 ，，以以達致達致提高提高質量質量 ，，降低降低成本成本 搜搜 集市集市 場情場情 報報 ，，提供新提供新 物料物料 代替代替 舊物舊物 料料 ，，以以 達致達致 提高提高 質量質量 ，，降低降低 成本成本 課程對課程對象象: 從事採購、物料 、生産計劃、品質部門經理 /