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企业的物流管理 王之泰一、物流的职能 物流是若干领域经济活动系统的、集成的、一体的现代概念。它的基本含义可以理解为“按用户（商品的购买者、需求方、下一道工序、货主等）要求，将物的实体（商品、货物、原材料、零配件、半成品等等……）从供给地向需要地转移的过程。这个过程涉及到运输、储存、保管、搬运、装卸、货物处置、货物检选、包装、流通加工、信息处理等许多相关活动。物流就是这些本来各自独立但又有某种联系的这些相关活动所形成的集成的、一体化的系统。这种集成的、一体化的发展是现代经济领域的趋势之一，所以物流是上述这些相关活动向现代化发展的产物。物流涵盖了全部社会产品在社会上与企业中的运动过程，涵盖了第一、第二、第三产业和全部社会再生产过程，因而是一个非常庞大而且复杂的领域。从社会再生产的角度来看，国民经济全部工农业产品生产过程和制造过程，除了在加工和在生长的时间以外，全部都是物流过程的时间。以机械产品的制造为例，生产过程中，加工的时间仅占百分之十左右，而物流时间竟然占到百分之九十，很大一部分生产成本是消耗在物流过程之中；从社会再生产的流通角度来看，全部转化为商品的工农业产品，都需要通过物流来实现资源的配置。展望二十一世纪，随着网络经济电子商务的发展，商品的交易时间已经可以达到马克思所预言的“等于零或者趋近于零”的境界，电子商务使商品交易发生了巨大的革命，不仅时间缩短，交易速度加快，而且可以大大降低商业交易的交易成本，在这种情况下，未来的流通时间和流通成本，绝大部分被物流所占有，因此，物流对未来的经济发展会起到非常大的决定和制约作用。我们可以说，现代经济的水平，在很大程度上取决于物流的水平。二、物流的价值“物流”在我国登陆已经有二十年的历史，物流系统中重要的配送方式、流通加工方式、集装方式等等在国内已经有一定程度的发展，但是，直到今日还有很多人不大认识“物流”这种经济形态，很多人一听到这个陌生的词组，第一个反应就是“物资流通”。把物流和我国在计划经济时期形成的生产资料流通，即物资流通混为一谈。这是对物流的不认识所致。最近，“物流”这个词在媒体中出现的频率越来越高，许多国外企业在进入我国之前多方探寻中国物流服务情况和物流环境情况；许多国内的企业开始认识到物流对于降低企业生产成本和企业战略发展的重要性，在企业内建立物流管理系统和在企业内部增加“物流”结构。深圳、北京、宁波等城市也都在筹建大的物流中心。一时间，人们对物流价值似乎有新的发现,使物流在国内的热度升高。从国际范围来讲，物流价值己经有7次重要发现：第一次价值发现可以称之为物流系统功能价值的发现。 第二次价值发现可以称之为物流经济活动价值的发现第三次价值发现是物流利润价值的发现。 第四次价值发现是物流成本价值的发现第五次价值发现是物流环境价值的发现。 第六次价值发现是物流对企业发展战略价值的发现。 第七次发现是物流对国民经济价值的发现 物流价值的7次发现，尤其是最近一次的价值发现对于我们国家经济有非常重要的启迪和借鉴作用。深圳市在决定投资一千六百个亿规划十六平方公里土地开发以综合物流中心基地为核心的新型产业开发区域，思路之一就是受香港和新加坡抗御经济危机的启发，在二十一世纪通过开发物流产业形成新的经济生长点并且调整和完善深圳市的经济结构。但是，我国大部分地区对物流认识尚显不足，因而也很难从物流价值发现中寻求启迪和借鉴，笔者从企业方面谈一些看法。1、对于企业而言，应当更新一个观念，即长期将组成物流的一些活动看作是无足轻重的、辅助性的活动，更新为将物流作为企业完善结构、增加利润、降低成本、谋取战略发展的主要活动领域。２、企业在一定时期应该确立自己的物流观念。企业的物流观念是有差别的，例如日本的企业非常宠信“第三个利润源泉”的物流观念，而美国的企业很少提利润源泉问题，而多要把自己的物流观念建立在企业的战略发展上面。不同的物流观念主导企业物流结构体系的建立这是一个非常重要的问题。３、企业应当在实行“两个根本转变”时，注重调整企业内部结构，将物流管理放在一个较为突出的位置，并且逐步改变传统的生产成本核核算制度立诸如物流成本核算等制度。４、企业应当充分利用现代物流信息系统逐步建立有利于战略发展的供应链系统。三、企业的供应物流企业为保证本身生产的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动。这种物流活动对企业生产的正常、高效进行起着重大作用。企业供应物流不仅是一个保证供应的目标，而且还是在以最低成本、以最少消耗、以最大保证来组织供应的限定条件下，因此，就带来了很大的难度。现代物流是基于非短缺商品市场这样一个宏观环境来研究物流活动，在这种市场环境下，供应在数量上的保障是容易做到，企业在供应物流领域的竞争关键在于：如何降低这一物流过程的成本，这可