2012注会财务成本管理财务报表分析重点整理.docVIP

2012注会财务成本管理财务报表分析重点整理.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Ch1 财务报表分析 1、财务报表分析的意义、原则、局限性 意义 目的:将财务报表数据转换成有用的信息,帮助报表使用人改善决策 财务报表使用人: 股权投资人:为了决定是否投资 分析公司盈利能力 为了决定是否转让股份 分析盈利状况、股价变动和发展前景 为了考察经营者业绩 分析资产的盈利水平、破产风险和竞争能力 为了决定股利分配政策 分析筹资状况 债权人:为了决定是否贷款 分析贷款的报酬和风险 为了了解债务人的短期偿债能力 分析流动状况 为了了解债务人的长期偿债能力 分析盈利状况和资本结构 经理人员:为了改善财务决策 进行内容广泛的财务分析,包括所有外部人员关心的问题 供应商:为了决定建立长期合作关系 分析公司的长期盈利能力和偿债能力 为了决定信用政策 分析公司的短期偿债能力 政府:为了履行政府职能 了解公司的纳税情况、遵守政府法规和市场秩序的情况以及职工的收入和就业状况 注册会计师:为了减少审计风险 评估公司的盈利性和破产风险 为了确定审计重点 分析财务数据的异常变动 原则:实际、全面、联系的观点、发展地看问题、定量分析与定性分析相结合 局限性: 财务报表本身的局限性: 没有披露公司的全部信息,管理层拥有更多的信息,财务报表披露的只是其中一部分 已经披露的财务信息存在会计估计误差,不一定是真实情况的准确计量 管理层的各项会计政策选择使财务报表扭曲公司的实际情况 财务报表的可靠性问题: 对于存在危险信号的报表,应对其可靠性做出判断 危险信号:财务报表的形式不规范; 分析数据的反常现象; 大额的关联方交易; 大额资本利得; 异常的审计报告 比较基础问题:横向比较 同业标准 趋势分析 历史数据 实际与计划的差异分析 预算数据 2、财务报表分析的步骤和方法 步骤:明确分析的母的 收集有关的信息 根据分析目的把整体的各个部分分割开来,予以适当组织,使之符合需要 深入研究各部分的特殊本质 进一步研究各个部分的联系 解释结果,提供对决策有帮助的信息 方法: 3、财务比率分析 传统杜邦分析体系的局限性:1、计算总资产净利率的“总资产”与“净利润”不匹配;2、没有区分经营活动损益和金融活动损益;3、没有区分金融负债与经营负债 4、管理用财务报表 管理用资产负债表 区分经营资产和金融资产: 经营资产:销售商品或提供劳务所涉及的资产 金融资产:利用经营活动多余资金进行投资所涉及的资产 不太容易识别的项目: (1)货币资金:其本身是金融资产,但关键是企业的持有目的 (2)短期应收票据:金融资产:以市场利率计息的投资 经营资产:无息应收票据 (3)短期权益性投资:金融资产:暂时利用多余现金的一种手段 (4)债权性投资:金融资产:债券和其他带息的债权投资 (5)长期权益性投资:经营资产:对其他企业经营活动的投资 (6)应收项目:经营资产:大部分应收项目是经营活动形成的 (7)递延所得税资产:经营资产:几乎都是经营收益在计算时形成的 (8)其他资产:具体需要查阅报表附注或其他披露信息 区分经营负债和金融负债: 经营负债:销售商品或提供劳务所涉及的负债 金融负债:债务筹资活动所涉及的负债 不太容易识别的项目: (1)短期应付票据:金融负债:以市场利率计息的投资 经营负债

文档评论(0)

精品家园 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档