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2012-3月 某某物业预算执行会议纪要.doc
某某物业3月份预算执行会议纪要
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会议时间：2012-04-20
会议地点：某某会议室
参加人员：
会议主持：
会议记录：
会议主题：
?????????对2012年3月份预算执行情况分析
?????????通过沟通所披露的问题
会议内容:
对3月份预算执行情况分析
本月的预算执行情况总体是好的
行政部:
本月用人费用较预算数节约11916.28，本月数据都是财务按预算计提，于下月实际发生时冲销本月预提，可比性不强。
现用人实际情况为工程缺编1人，安管缺编2人，社保同时节约。另外，本月为每年社保年检月份，年检期间生育险、医疗险基数待定，扣缴不成功：2195.64元，于年检后（4月份）补缴。
培训费、招聘费本月未发生。
客服部：
本月物业管理费回款64331.44 元；
某某物业移交欠费，大业主及业委会成员欠费均己通过工作报告形式向集团申请作为坏帐处理，但是我们还是会协同公司其他部门一起，采取有效措施，尽最大可能追回公司资产。
二、通过沟通所披露的问题
1、?全公司上下仍要齐心协力,相互配合,充分利用公司资源,挖掘收入,争取按月完成指标;
2、 客服员加强与业主、租户沟通，争取让大部分业主、租户能按季预交物业管理费用，按时交纳水费；尽量减少应收帐款额度；
3、这段时间客户办月卡的增多，临时停车的减少；另外3月中旬，地下车库地坪漆整改，车位减少导致车辆无法停放，是临时停车收入减少的另一个原因。
关于道闸系统停车卡回收情况，现财务中心张总正现场指导跟踪。
4、对于各个部门的预算外费用均需严格执行费用审批流程。
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