北京某5A级办公楼工程施工组织设计.docxVIP

目录第一章 编制说明11第1节 概况11第2节 特点、难点与相应措施11第3节 施工组织总体思路13第4节 编制内容及范围13第5节 编制依据14第二章 工程综述25第1节 工程总体介绍25第2节 工程设计及业主需求概况26第3节 施工条件概述40第4节 工程特点、难点和关键工序的控制41第三章 施工组织与管理44第1节 针对本工程公司提供的条件44第2节 公司组建项目部的原则45第3节 组织机构的特点和保障作用47第4节 项目组织机构设置48第5节 各部门人员配置51第6节 项目人员及部门职责划分53第四章 施工策划与部署68第1节 工程管理目标68第2节 项目里程碑计划70第3节 工作WBS分解与责任分配71第4节 施工流水区段的划分80第5节 关键施工方法的选择82第6节 施工程序与顺序87第7节 施工准备90第8节 劳动力资源配置计划103第9节 大型设备、施工机具的配备计划110第10节 主要材料配备供应计划114第11节 费用与风险控制124第五章 施工现场策划与平面布置128第1节 施工现场条件与周边环境128第2节 施工现场的管理目标130第3节 施工现场管理的依据、原则及方法130第4节 施工现场大型机械的安排与布置131第5节 施工场区的划分与安排138第6节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排142第7节 现场道路和消防应急通道安排149第8节 施工现场临水布置149第9节 施工现场临电布置152第10节 施工现场环保设置164第11节 施工总承包与分包商场地的分配与利用168第12节 施工现场的优化与动态化管理168第六章 土建施工方案170第1节 与土方、降水护坡的接口施工170第2节 施工测量174第3节 防水工程180第4节 土方回填工程190第5节 预应力施工192第6节 基础与主体结构工程施工197第7节 砌体工程施工241第8节 泰柏板隔墙施工249第9节 幕墙工程256第10节 门窗工程263第11节 楼地面工程280第12节 一般装饰工程290第13节 外架工程306第14节 室内精装修310第15节 屋面工程313第七章 机电施工方案316第1节 编制说明316第2节 机电施工作业面的展开316第3节 机电施工立体交叉配合317第4节 机电施工项目划分323第5节 机电总承包管理的工作325第6节 施工准备326第7节 施工部署330第8节 施工质量技术措施335第9节 安全生产、文明施工措施350第10节 工期保证措施352第11节 给排水工程施工工艺360第12节 电气工程施工工艺386第13节 机电系统综合调试428第八章 季节性施工管理441第1节 季节性施工的范围与内容441第2节 冬季施工442第3节 雨季施工448第4节 高温季节施工453第5节 沙尘暴气候施工措施455第6节 非常时期456第九章 施工进度计划及保证措施457第1节 进度计划编制原则457第2节 总进度计划的编制458第3节 总进度计划控制原则460第4节 进度计划的分级控制462第5节 进度控制分析的条件464第6节 施工进度控制的保障措施469第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施475第1节 分包范围的界定475第2节 安装工程主要材料与设备的计划安排477第3节 主要分包商及劳务分包进场计划480第4节 分包队伍选择的工作程序483第5节 对分包管理的管理484第十一章 总承包管理486第1节 对总承包管理的认识486第2节 总承包管理原则487第3节 总承包管理方法489第4节 总包管理模式与组织机构490第5节 总承包管理措施491第6节 总包与业主、监理、设计和分包的关系527第7节 周边协调533第十二章 质量保证体系与措施534第1节 质量管理体系534第2节 质量标准541第3节 质量管理措施542第4节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施554第十三章 安全施工管理571第1节 原则与依据572第2节 管理目标572第3节 安全文明施工部署572第4节 安全施工具体措施578第十四章 文明施工及环保管理598第1节 环境管理方针与目标599第2节 环境因素的识别601第3节 组织体系与责任601第4节 现场场容601第5节 环保管理603第6节 环卫卫生605第7节 针对各项环境因素的管理措施607第8节 能源、资源的节约616第9节 民扰和解决扰民措施617第十五章 总包与监理、设计的配合619第1节 原则与依据619第2节 与工程设计之间关系的协调620第3节 与监理之间关系的协调621第十六章 创精品工程的措施622第1节 对创精品工程的认识622第2节 精品工程的特征及标准623第3节 创精品工程的工作内容及组织624第4节 总包方创精品工程的措施626第十七章 竣