- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
武汉某大剧院工程施工组织设计.docx
目录第一章 工程总目标与编制说明8第1节 编制重点8第2节 实施目标9第3节 编制说明15第二章 工程概况及工程特点16第1节 工程概况16第2节 工程特点44第三章 施工部署45第1节 项目组织机构及项目管理模式45第2节 资源配置48第3节 与业主、监理、设计院的配合53第4节 与其他单位的协调与配合54第5节 与业主分包队伍的配合55第6节 施工总体安排57第四章 施工准备与施工配合59第1节 施工准备59第2节 与地下连续墙及土方施工单位的配合65第3节 安装与土建的配合65第4节 成品保护的配合69第5节 安装与二次装修的配合70第6节 结构施工与外装饰队伍的配合70第五章 土建工程主要施工方法72第1节 工程测量72第2节 土方开挖及回填78第3节 边坡临时支护80第4节 钢筋工程91第5节 模板工程100第6节 脚手架工程105第7节 混凝土工程107第8节 钢管柱施工118第9节 预应力梁施工122第10节 砌体工程128第11节 楼地面工程131第12节 内墙面装饰工程138第13节 防水施工147第六章 钢结构工程主要施工方法152第1节 钢结构工程概况及重点、难点分析152第2节 钢结构工程总体部署157第3节 钢结构制作工艺168第4节 钢结构现场拼装方案204第5节 钢结构安装236第七章 安装工程主要施工方法298第1节 安装分部质量要求298第2节 给排水工程299第3节 消防工程317第4节 空调与通风工程333第5节 建筑电气工程361第6节 智能建筑383第八章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况394第1节 工程投入的主要物资情况394第2节 工程投入的主要施工机械设备计划396第九章 劳动力安排计划及劳务分包情况400第1节 劳动力组织与安排400第2节 劳动力计划用量401第3节 劳务分包情况403第十章 材料的检验与试验403第1节 钢筋的检验404第2节 砂、石的检验404第3节 水泥的检验405第4节 混凝土的检验406第5节 其它材料的检验408第十一章 季节性施工措施409第1节 雨季施工技术措施409第2节 冬季施工技术措施411第3节 夏季施工技术措施414第4节 防风措施415第十二章 确保工程质量的技术组织措施416第1节 质量保证体系416第2节 工程质量实施计划及管理组织措施428第3节 质量保证总体措施430第4节 质量管理制度措施434第5节 分部分项工程质量保证措施438第6节 常见质量通病的预防措施445第7节 确保实现质量目标奖惩措施451第8节 成品保护措施452第十三章 确保安全生产的技术组织措施454第1节 安全生产保证措施454第2节 安全生产技术保证措施456第3节 专业(阶段)施工安全技术措施460第4节 机电设备安全技术措施462第5节 周边防护措施463第十四章 确保工期的技术组织措施465第1节 确保地下室施工工期的主要措施465第2节 缩短工期的主要措施471第3节 施工过程工期控制措施474第4节 工期延误和赶工措施477第十五章 确保文明施工的技术组织措施480第1节 文明施工管理体系及措施480第2节 文明施工实施措施481第3节 环境保护措施482第4节 城区施工措施486第十六章 施工总进度安排和总平面布置489第1节 施工总进度安排和网络图489第2节 施工总平面布置图489第十七章 备案验收与回访保修498第1节 工程备案验收498第2节 工程保修499第3节 工程回访500工程总目标与编制说明本施工组织设计是我公司对武汉**文化艺术中心**大剧院工程投标文件的技术标部分。我公司对本工程十分重视,为此组织公司精兵强将参与本工程投标。经踏勘现场,认真熟悉设计图纸,深刻理解招标文件精神的基础上,针对本工程特点,编制本施工组织设计。我们十分荣幸参加本工程的投标,若有幸中标,我们将完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求,虚心向业主、设计院、监理工程师请教咨询,中标后对本施工组织设计在施工时再作详细的补充修正,并以此为指导,与业主监理等精诚合作、精心组织、精心施工,确保高质高效、全面地完成本工程建设,对工程质量、工期、安全向业主全面负责,严格履行质量终身负责制义务。编制重点1、本工程业主计划322 天完成,同时要求2004 年12 月31 日前平正负零,为后面的工作创造良好条件。为此,我公司拟采用先进的信息化施工技术,充足的机械设备和材料供应,最经济合理的技术方案,妥善安排工序穿插、狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施,采取完整有效的保证措施,确保工期节点的按时完成,是本施工方案考虑的要点。2、在地下室施工期间将与地下连续墙施工队伍同时交叉作业,因此,合理的组织和工序安排也是确保节点工期实现的重点。3、工程的施工面积大
文档评论(0)