清水家园工程施工现场管理办法.doc

施 工 现场管理办法 吉 林 天 宇 建 设 徐 峰 项 目 部 编制日期:2009年6月6日 清水家园工程施工现场管理办法 为了加强施工现场管理，保障工程安全顺利进行；推行现代化管理办法，科学组织施工；严抓质量、安全关，打造优质工程；全面做好施工现场的各项管理工作，根据国家和地方政府的法律、法规以及天宇集团公司关于施工现场管理的各项要求和规定，结合本工程特点，制定此管理办法。此管理办法于开工之日起生效执行。 施工组织 项目部组织机构 项目经理：徐峰 技术负责：李洪植 施工员：肖豫州 安全员：王玉明 技术员：王超 李晓庆 陶建国 材料员：殷昌林 库保员：李万英 现场用电负责：董金英 现场机械负责：崔少平 施工队组织机构 各施工队必须配备以下管理人员： 工长：全面负责本施工队各项管理工作，节制各班组长，服从项目部的指挥、检查和监督，确保项目部各项工作指令及时实施并达到项目部要求。 班组长：全面负责本班组的各项工作，服从项目部的指挥和监督检察，及时有效的进行整改工作并达到项目部要求。 班组技术质检员：负责本班组技术和自检工作，服从项目部技术员指挥，配合技术员进行质检和纠偏； 班组安全员：负责本班组所有成员的安全技能培训和教育，检查施工中安全隐患及排除，检查制止操作人的行为隐患，拒绝违章指挥，重大隐患及时上报处理，及时记录班组安全活动内容，服从项目部安全员的检查和监督，及时有效地整改本班组的安全工作。 对于未按要求配备管理人员或有名无实欺瞒项目部的施工队处1000元罚金并限期改正。 对于工作不负责任，对项目部下达的工作任务推三推四，讨价还价，相互攀比者，处直接责任人1000元以上罚金，施工队负有领导责任，处500元以上罚金。 对于屡次不听从指挥，整改无效者，项目部研究后，可直接指令施工队撤换人员甚至撤换班组。 凡进入施工现场的施工队，必须服从项目部的安排、指挥、检查、监督，屡次不听从指挥，处10000元罚金，严重者，解除合同。 第二篇 施工安全 奖励 在月度施工中，及时有效的完成项目部指派的安全工作，没有轻伤及以上事故发生的班组，给予班组500元奖金。 在第1条基础上，主体封闭，未发生轻伤及以上事故的班组，给予班组1000元奖金。 在第1.2条基础上，工程竣工，未发生轻伤以上事故的施工队，给予施工队5000元奖金。 提出合理化建议，被项目部采纳，一次性奖励个人500元。 发现安全隐患，及时排除或上报处理，奖励个人100—500元。 发现重大险情，及时排除或上报处理，避免了重大事故的发生，一次性奖励个人1000元。 处罚 未按规定认真进行岗前、班前安全教育的，处罚500元。 工作中未严格执行安全操作规程，处罚500元。 班组安全员必须及时如实的记录班组内的各项安全（会议，教育）活动记录，每缺少一项处罚100元。 班组未认真传达、落实安全技术交底，发现一次处罚500元。 安全技术交底必须全员、本人签字，发现代签的或有遗漏的，处罚100元。 班组上岗前，班长或安全员必须巡视作业面是否具备安全条件，若不具备又不采取措施就让班组上岗，处罚班长500--1000元并停工整顿。 特殊工种必须持有效证件上岗，无证或无效，处罚个人100元，处罚指派人200元。 各班组必须教育班员服从项目部的管理和检查监督，对无理冲撞或辱骂管理人员，拒不服从管理者，处罚当事人100—500元，处罚班组长200—1000元。造成恶劣影响的，必须清除出工地并处罚施工队500—1000元。 进入施工现场必须戴好安全帽，并系好绳扣。不戴安全帽进入施工现场者，发现一次，处罚50元。屡教不改着，处罚100元，并处罚班组长200元。 高处临边作业必须系好安全带。发现不系安全带的，发现一次处罚50元。屡次违章处罚100元，并处罚班组长200—500元。 酒后作业，逞强冒险作业，发现一次处罚100—500元。班组中屡次出现此种情况，处罚班组长500—1000元。 施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤膊短裤，更不许玩耍打闹。发现一次处罚100—200元。 严禁在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉，发现一次处罚50—100元。 严禁在脚手架上堆放模板和钢筋，发现一次处罚班组200—500元。造成脚手架变形扭曲，处1000元以上罚金。 施工现场的脚手架、电梯井防护门、各种防护跳板、密目网、各种洞口盖板、安全网、安全标志、警告牌等，不得擅自拆除，发现一次，处罚500—1000元并恢复原样。屡次出现此种情况，处罚班组3000—5000元。 对于蓄意破坏安全设施的坚决予以重罚。至少2000元。 临时用电必须由专业电工进行操作，严禁私自接电，发现一次处罚100元—500元。 各种机械设备，非操作人员不得私自开