企业文化学习心得体会.txtVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本文由浙江裕阳消防贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 企业文化学习心得体会 有几个问题要理清: 一,企业文化学习总结还是培训所有内容的总结 1,如果是软控企业文化的总结.就要针对软控的企业文化说事.不能 如下所写的笼统空洞. 2,如果是培训所有内容的总结,请参照下我的建议:具体模式如下: 文章格式:总---分----总 格式 总:写一周培训的内容详细描述. 例如:蓝字保留,修改部分,我会加上. 一 分:分为两部分:1,写公司的企业文化、制度等学习 在这部分中要写出公司文化的好的地方: 如:一,结果导向。二,快速反应能力。三,员工职业素养的培养和要求。 四,家文化,真正符合中国传统文化的以人为本。等等 2,写公司的业务流程,产品种类。 简单说明公司的产品,及业务流程。重点强调其市场规模大、行业产业链 长而全的特点。同时着重强调公司的行业前景光明。 总:总结性的语言 时光飞逝,美好的日子总是短暂的。本人入职软控的第一次培训生活 将落下帷幕,但是我那兴奋、激动、充实的心却久久不能平静。 众所周知,我们对新事物、新环境的评价和认同,都是随着个人体验 的逐渐丰富而不断成熟和清晰。到目前为止,我对软控的认知也在经历这 么一个过程。入职前,出于局外人的角度,我认为软控是个不错的公司; 而在进入公司实习一个月,真正体验到软控良好的企业文化氛围、在享受 到领导的真情关爱和同事的无私帮助后,我认为软控是个优秀的、有人情 味的公司;最重要的是,经过这次成功而优秀的培训、参观活动后,我对 公司的产品、制度、文化、愿景等有了更为直观而深刻的认识,我开始坚 信:我们的软控是可以发展成为一家卓越而伟大的公司的! 为何我会有如此的观点呢?下面,我将借以这次培训内容以总结的形 式来诠释论证我的判断。 首先,我认为软控拥有优秀的企业文化基础。 通过接受公司文化的培训,我认为,公司领导深刻的认识到企业文化 对企业经营发展的重要性,认识到一个优秀的企业文化是公司能够基业常 青的根基。而最为重要的一点是,公司从战略的高度,确实贯彻以人为本 的理念,将员工培养、员工激励、人才选用和绩效考核工作放在一个公平、 公开、公正的管理制度平台上去实施。公司强调人才是企业发展的源动力, 注重高标准的培养高端人才,所言非虚。 本人认为,就我这种基层的员工来说,十项“软控人标准”是最为重 要的企业文化执行标准,我认为对软控人标准的准确把握和实践,是支持 公司企业文化建设、提升个人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最 基本也是最重要的途径。 下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见: 1,第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求,它体现了公司对高效、 快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动” 。 2,主动开展工作。这也是一条执行层面的要求,但它更强调了我们员工工作 时的心理层面问题。于积极性和目标性的角度,强调员工的个人能力充分施展。 3,关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭 标志。这种细节的要求和关注,不仅仅是在认知的层面,它要求我们从具体的事情做 起,彻底的完成工作,彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。 4,持续创新。创新是企业发展的发动机,是企业的灵魂。创新的重要性,尤 其对我们软控这种高科技企业来说, 更为重要。 市场经济的思想核心是自由竞争精神, 在全球一体化的大格局下,要求我们员工时刻不断学习的心态,学他家之长,容他家 之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调 做事做为基础的。 5, 让客户满意。 这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上, 把握住消费者、 客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理。这需要我们管理好客户的需求,学会换位 思考的方法,给客户提供超出客户期望的产品和服务。 6,勇于承担责任。 责任的归属,需要详细、准确的岗位职责说明等相关 HRhuman,resource 管理手段和制度来界定。但这个“勇于” ,是需要我们员工自 己来担当的。全身心的做好自己的本职工作,不给领导、同事添麻烦。公司中推诿现 象常有之,但要杜绝它,除了我们良好的管理制度保全外,更为根本的要依靠我们员 工本身良好的职业素养来保障。 7,以团队目标为己任。这个时代,早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结 了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的,而团队的力量确是巨大 的。个人的得与失要放在大团队目标之后,大团队意识的学习是我们每个员工应

文档评论(0)

renweng + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档