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1Z207000 建设工程项目信息管理
第一部分:考情分析 1.历年考题分值统计表
命题点 题型 2004年 2005年 2006年 2007年 2009年 2010年 2011年 建设工程项目信息管理 建设工程项目信息管理的目的和任务 单选题 2 1 1 1 多选题 2 2 2 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 单选题 1 1 1 1 多选题 4 2 2 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 单选题 2 1 1 1 1 多选题 分数小计 8 4 4 4 5 2 2 本章内容在考试中的重要性:本章内容在历年考试中占的分值在2~8分之间,占本科目总分的1.5%~6.2%。预计2012年本章考试分值在5~6分左右。 2.本章考点 本章考点主要集中在:投资(成本)项编码;项目信息门户的有关内容;信息的分类;项目信息管理的目的;项目信息管理手册的内容。 第二部分:知识点 1.本章内容框架: 2.本章考试大纲要求 1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207011项目信息管理的目的 1Z207012项目信息管理的任务 1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 1Z207021项目信息的分类 1Z207022项目信息编码的方法 1Z207023项目信息处理的方法 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207031管理信息化 1Z207032项目管理信息系统的功能 3.重难点内容 无重点。 第三部分:系统讲解 1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务(P320~321) 本部分内容框架: 我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱的工作领域是信息管理。 1Z207011 项目信息管理的目的(P320) 第一个考点:信息的概念及项目信息管理的目的 1.信息的概念 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。 2.项目信息管理的目的 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 项目信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。 1Z207012 项目信息管理的任务(P320~321) 第二个考点:信息管理手册 业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括: (1)信息管理的任务(信息管理任务目录); (2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表; (3)信息的分类; (4)信息的编码体系和编码; (5)信息输入输出模型; (6)各项信息管理工作的工作流程图; (7)信息流程图; (8)信息处理的工作平台及其使用规定; (9)各种报表和报告的格式,以及报告周期; (10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制; (11)工程档案管理制度; (12)信息管理的保密制度等制度。 第三个考点:信息管理部门的工作任务 (1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行; (2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作; (3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护; (4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告; (5)负责工程档案管理等。 例题1:为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,( )。 A.业主方编制统一的信息管理手册,供其它各项目参与方使用 B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册 C.业主方制定统一的信息安全管理规定 D.业主方制定统一的信息管理保密制度
[答疑编号5404701101]
【正确答案】B 【答案解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。参见教材P3
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