决策专题三 动态综合决策评价方法.ppt

决策专题三 动态综合决策与评价模型 5.1 引言 5.2 二次加权法 5.3 具有激励(或惩罚)特征的动态综合评价方法 5.4 “纵向”拉开档次分析法 5.5 “纵横向”拉开档次分析法 5.6 基于双激励控制线的多阶段信息集结方法 简述计算思路 本章思考 评价企业核心竞争能力。 某行业内的5家企业，设定6项评价指标，考虑5家企业的核心竞争能力水平差异。 已知数据：4年来，5家企业6项关键指标的核算值。请设计某种方法进行动态评价，数据自己设定。 考虑指标权重设计；时间参数的优化设定；考虑指标的波动；考虑评价值的偏好；考虑激励的设置；考虑激励控制线；… 要求：背景自设；数据自设；方法自选（设）；不少于3000字。 返回 5.5.1 途径——二次加权评价法 5.5.2 前置综合法 5.5.3 “纵横向”拉开档次评价法 结论： 5.5.4 算例 返回 5.6.1 引言 5.6.2 原理与方法 1.激励控制线的性质与设置 2.多阶段信息集结 5.6.3 应用算例 5.6.4 小结 返回 * 本章内容参考东北大学郭亚军教授的 《综合评价理论、方法及应用》科学出版社 时间 返回 本章解决的主要问题： 问题1：在某时刻（如t1），不同系统的比较（横向比较）； 问题2：同一系统在不同时刻的比较（纵向比较）； 问题3：考虑不同系统在各时刻上的比较（综合比较）； 难点问题： 指标权重与时间权重的设置 5.2.1 二次加权方法的思想： 考虑某时刻方案的指标值； 结合时间因素分析； 时刻关注的问题： 时间如何考虑， 有何想法？ 5.2.1 一般来说，给出 是很困难的，但在某些特殊时刻给出其理性赋值还是比较容易的。 由此得定理5.2 5.2.2 综合排序指数 返回 5.3.1 孰优劣？ 5.3.1 5.3.2 综合排序指数 5.3.3 应用例 时序动态视角的综合评价方法 返回 思考：激励因子 如何设置？ （适度激励，适时激励） 5.4.1 问题的提出 5.4.2 “纵向”拉开档次评价法 放大差异； 差异驱动 5.4.2 “纵向”拉开档次评价法 其中： 差异最大化 H为正矩阵时，求最大特征值及其特征向量即可。 5.4.3 应用例 真实的权重？？？ * * *