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目 录一、项目概况………………………………………………………………………………………………. 3二、项目提出的背景……………………………………………………………………………………. 4三、主要经济指标及经济效益……………………………………………………………………… 4四、公司组织结构……………………………………………………………………………………….. 5五、产品优势特性……………………………………………………………………………………….. 6六、市场分析………………………………………………………………………………………………. 71. 中国红酒市场分析…………………………………………………………………………………. 72. 中国特色……………………………………………………………………………………………….. 83. 市场存在的问题…………………………………………………………………………………….. 9七、市场发展方向……………………………………………………………………………………….. 10八、营销策略………………………………………………………………………………………………. 11 1. 概念营销策略………………………………………………………………………………………... 11 2. 个性化定制策略…………………………………………………………………………………….. 11 3. 子品牌、副品牌开发策略………………………………………………………………………. 12 4. 商务、政务宴会推广策略………………………………………………………………………. 12 5. 文化营销策略………………………………………………………………………………………... 13九、品牌建立………………………………………………………………………………………………. 13 1. 品牌建设……………………………………………………………………………………………….. 13 2. 营销策略……………………………………………………………………………………………….. 14十、消费人群………………………………………………………………………………………………. 17一、项目概况项目名称:联盟酒业有限公司股份合作单位:(1)上海中商兴晟酒类发展有限公司 董事长 吴学鑫 上海市酒类流通行业协会 会 长 联系电话:138 0176 7928 葡萄酒专业委员会 (2)惟梦酒业(上海)有限公司 董事长 许利生 联系电话:136 6159 7396(3)上海至樽国际贸易有限公司 董事长 郭伟刚 联系电话:136 3653 9179(4)意大利国家酒业促进中心 中国代表 叶 文 上海意尚商务咨询有限公司 联系电话:138 1776 9117(5)上海麒龙工贸有限公司 董事长 赵丽萍 联系电话:136 0192 8828(6)法人代表:吴学鑫 联系电话:138 0176 7928项目经理:谢建平 联系电话:138 0162 8309财务负责人:XXX公司注册资金:贰百万元人民币;主营业务:酒类贸易;单位地址:上海市宝山区淞兴西路258号(半岛1919园区);单位仓库地址:上海市宝山区 主管部门:宝山区酒类专卖管理局;二、项目提出的背景三、主要经济指标及经济效益 1. 项目总投资:200万元人民币(暂定),其中前期运作所需为70万元,铺底流动资金为130万元; 2. 前期运作所需费用: (1)装修预算费用:50万元左右; 例: ①展示区 120m2左右×1000/m2=12万元 ②办公区 200m2左右×500/m2=10万元 ③一般区域 280 m2左右×300/m2=8.4万元 ④办公用具及硬件设施等:15万元 (2)人员工资:5~10万元左右(以8位工作人员计); 例: ①高级管理人员 3名×1万/月=3万元 ②部门职员 3名×0.6万/月=1.8万元 ③一般职员 2名×0.5万/月=1万元 (3)开业费用:10万元; 例: ①餐饮 150人×300元/消费=4.5万元②礼品 150人×300元/份=4.5万元 3. 前期设定销售目标:120万元?150万元; 4. 毛利空间:45%?60%之间; 5. 产品类型:高、中、低各个档次; 6. 指定销售对象: ①精选二级经销商 ②在有条件范围内在繁华市中心内开一家形象店 ③星级宾馆连锁大型饭店 ④卖场内设店中店(由我方派专业人员销售) ⑤在有条件范围内拓展外省市(打自己牌子) ⑥娱乐圈、政府部门及夜总会 7.资金来源:自筹资金; 8.投资回收期:12个月; 9.项目建设期:3个月;四、公司组织结构董事长总经理监事办公室物流部营销部采购控制销售控制电子商务业务人员人 事财 务文件管理质检中心仓储管理运输管理五、产品优势特性 在上个
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