- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX品牌中心(家具商场、商务楼)建设项目
安全施工组织设计
编制单位:XX建设集团有限公司
编制日期:二0一二年一月
施工组织设计(安全专项施工方案)审批表
工程名称 XX品牌中心(家居商场、商务楼)建设项目 编制单位 浙江乔兴建设集团有限公司 工程规模 110576.41平方米 工程等级 一级 方案名称 安全保证体系 主要编制人 审
核
意
见
栏
审核人:(签名)
日 期:
(企业技术部门章) 审
批
意
见
栏
审批人:(签名)
.
日 期:
(企业公章) 备
注
栏
目 录
1. 编制依据及执行的规范、标准 1
1.1. 编制依据 1
1.2. 执行的规范、规程及标准 1
2. 工程概况 2
2.1. 工程简介 错误!未定义书签。
2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 3
2.2.1. 工程及工程管理特点 3
2.2.2. 施工条件与要求 3
2.2.3. 项目管理的总体要求 3
3. 工程项目管理 4
3.1. 总则 4
3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 4
3.2.1. 项目经理部组织机构 5
3.2.2. 项目部质量管理机构 6
3.2.3. 项目部环境、职业安全健康管理机构 7
3.3. 项目部岗位职责 8
(一)项目经理岗位职责 8
3.7工期进度安排及保证措施 16
3.7.1施工进度计划 16
3.7.1.1施工进度总体安排 16
3.7.1.2工进度控制点的设置 16
3.7.1.4工期保证措施 17
3.7.2劳动力使用计划 22
3.7.3主要材料供应计划 22
3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 22
3.7.5机械设备进场计划 26
3.7.6检验、试验设备进场计划 28
3.8项目管理总体安排 29
3.9.1总则 30
3.9.2工程资料管理架构 30
3.9.3施工过程资料管理措施 30
4.质量保证体系及措施 36
4.1质量控制目标 36
4.2质量管理流程 36
4.2.1事前控制阶段 36
4.2.2事中控制阶段 36
4.2.3事后控制阶段 37
4.4质量管理岗位责职 37
4.5质量要素的控制 40
4.5.1劳动力的保证 40
4.5.2施工机具、检测设备的保证 41
4.5.3材料的优质保证 41
4.6质量检验措施 43
4.6.1试验和检测设备 43
4.6.2进货检验和试验 44
4.6.3过程检验和试验 44
4.6.4检测试验手段 45
4.7技术措施保证 48
4.8常见质量问题控制 49
4.8.1电气工程 49
4.8.2管道工程 51
4.8.3通风空调工程 53
4.9工程创优措施 55
4.9.1建立工程创优保证体系 55
4.9.2创优过程和要求 57
4.9.3工程创优管理要求 59
4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 60
5.施工工艺和技术措施 63
5.1电气动力工程 63
5.1.1工程重点和难点分析 63
5.2弱电系统桥架及线管敷设 63
5.2.1工程的重点和难点分析 63
5.2.2主要的施工技术 63
5.2管道工程 66
5.2.1管道工程重点和难点分析 66
5.2.2管道工程主要的施工技术 67
5.6通用设备安装 68
5.6.1重点和难点分析 68
5.6.2主要的施工技术 68
5.6.3重点和难点分析 71
5.6.4主要的施工技术 72
5.6.5动力系统 72
5.6.6消防、喷淋系统 73
5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 74
6.安全生产保证措施 78
6.1安全管理目标 78
1) 建立安全保证体系 79
6.4对员工进行安全消防培训教育 84
6.5有效实施安全消防管理制度 85
6.6伤亡事故的调查和处理制度 86
6.7疫情的预防和控制 86
6.8配置各种安全消防设施 87
6.9技术保证 88
7.文明施工保证措施 91
7.1建立文明施工、环境保护体系 91
7.2生产、生活垃圾的统一管理 95
7.3有毒、有害物质的统一管理 95
7.4材料堆放、机具停放的统一管理 96
7.5有效控制噪音污染 96
7.6合理排放污、废水 96
7.7现场标准化实施阶段 97
7.8现场成品、半成品保护 97
11.维修保养 101
编制依据及执行的规范、标准
本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面:一是施工必要的准备,研究工程施工必须具备
您可能关注的文档
最近下载
- 驼乳粉的技术要求.pdf VIP
- 哈工大_理论力学_I(第6版)习题详解.pdf
- 2025年新高考数学一轮复习:函数的图象(九大题型)(讲义)(学生版+解析).pdf VIP
- 陶喆出轨道歉会PPT(源文件锐普独家首发)0708.pptx VIP
- 2025年新高考数学一轮复习:圆的方程(八大题型)(讲义)(学生版+解析).pdf VIP
- 2025年新高考数学一轮复习:数列求和(九大题型)(练习)(学生版+解析).pdf VIP
- 发酵驼乳粉的技术要求.pdf VIP
- 罗斯蒙特3051C压力变送器校准调试方法.doc VIP
- 视频监控系统工程质量管理体系和保证措施.docx VIP
- 660MW超超临界火电机组深度调峰经济性评估与对策.docx VIP
文档评论(0)