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第一章 劳动力安排 1.施工劳动力计划： 根据施工段的划分和各段的工程量，在各施工阶段每个工种人数见劳动力计划表 劳动力计划安排 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础工程 主体工程 装饰工程 安装工程 瓦工 20 25 10 木工 10 15 5 钢筋工 12 15 5 壮工 15 20 20 电工 2 3 6 6 水暖工 2 2 6 6 架子工 8 8 8 电焊工 2 2 抹灰工 10 40 砼工 12 12 机械操作工 5 5 5 塔吊司机 2 2 2 合计 第二章 总体施工组织部署 （一）、施工组织 　 、项目组织 ： 　 为确保质量、工期、使各项指标落实到部门和个人，建立项目施工承包管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目工程师为主的技术管理系统，选配施工经验丰富的专业技术人员，组建各职能部门，做好施工前的各项技术管理准备工作，以科学的手段，先进的技术，优质、高效、文明的完成本工程。 、技术组织 　　施工前技术部门组织技术员、施工员熟悉图纸及有关设计文件会审，明确设计意图，编制单位工程施工组织设计，讨论对工程重点部位的施工方法，组织编制分项工程施工方案和技术预控措施，做好充分技术准备工