标杆管理理论.pdfVIP

行业选择标杆伙伴，双方没有直接的利害 冲突，更加容易取得对方的配合;另外可 标杆管理理论 以跳出行业的框框约束，视野开阔，随时 掌握最新经营方式，成为强中之强。但是 投入较大，信息相关性较差，最佳实践需 要较为复杂的调整转换过程，实施较为困 高婕 中国地质大学 100083 难。 5、通用性标杆管理 标杆伙伴是不同行业具有不同功能、