2#炉工作总结.docVIP

2#炉值班室工作总结 2010年，2#炉值班室小组认真贯彻落实公司计划和作业区2010年工作安排精神，紧紧围绕公司78万吨生产目标的分解任务，实行标准化作业，狠抓规范管理和制度创新、技术创新。克服了原燃料质量波动大和生产人员频繁更换等不利因素，较好地完成了各项指标任务；尤其是在处理炉况及处理事故时，无论是哪个工长带的班都能精心组织，加班加点，使炉况恢复顺利进行。不仅提高了2#炉的整体素质，同时也大大提升了1#2#炉作业区的品位。为中加的做强做大作出了应有的贡献。 一、1-12月份生产指标完成情况 产量20万吨 利用系数：3.09t/m3.d 合格率： 99.89﹪ 焦比： 425kg/t 煤比： 111 kg/t 【Si】： 0.59% 风温： 1115℃ 燃料比： 578 kg/t 休风率： 0.54﹪ 安全实现五为零 二、坚定不移地推行标准化 一年来，对标准化的概念、范畴、实施有了一个崭新的认识。把这个程序严密、系统庞大的工程，作成一个最具体、最基础的操作程序。在4月2日处理炉墙结厚时，制定了各岗位、各系统的标准化作业标准，使处理炉墙结厚时间快，处理彻底起到了重要的作用。 推标工作在2#炉值班室已深入人心，值班室人员习惯地、自觉去遵守规程，用标准去规范工作。使2#炉一年的炉况顺行度有较大改观。 安全工作向深层次发展，全面启动预警机制 坚持“四不放