案例四液压转向器厂设施布置设计3-物料搬运系统设计.pptVIP

物料搬运系统设计 引导案例 一家手表带厂生产几种金属表带，表带由若干咬合齿片组成。 它的工艺是，用冲床冲压出这些齿片，然后操作工人将生产好的元件装满容器箱后，将容器箱送往装配线进行装配。 工厂原来整个生产周期需要48天。 显然这么长的时间在激烈的竞争环境下是难以接受的，于是工厂请张教授寻找问题根源。 由于张教授的工业工程背景，很快就确定了问题的所在。 首先是所用容器箱太大，需要花很多时间才能装满这种容器箱， 其次冲床成为一个瓶颈，限制了整个系统的生产率。 张教授提出的建议是： 第一，用小得多的容器箱向下游频繁地传送元件； 第二，增加一台冲床。这样可将生产周期降到4天。 一、 物料搬运概述 物料搬运（Material Handling）是制造企业生产过程中的辅助生产过程，它是工序之间、车间之间、工厂之间物流不可缺少的重要环节。 据国外统计：在中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占生产时间的5%，而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待上，物料搬运的费用占全部生产费用的30~40%。 为此，设计合理、高效、柔性的物料搬运系统，对压缩库存资金占用、缩短物流搬运所占时间，是十分必要的。 物料搬运的概念 讨论：以下哪些是物料搬运活动？ 装卸、移动、分类、堆码、理货、取货 以上作业都属于物料搬运活动。 即对物料、产品、零部件或其他物品进行搬上、卸下、移动的活动。 基本