富士康物流讲义.ppt

2002/9/20 2002/9/20 * 工廠物流簡介 * 運籌 Logistics 生產 生產計畫 原材料調度 採購計畫 行銷 通路選定政策 顧客服務水準 受訂處理業務 物流 包裝捆包 保管 物流加工 物流管理 財務 庫存管理 理貨搬運 入出庫 輸配送 物流情報系統 制造、品管、工管 、生產系統 預算、帳務、財務 商品價格策略促銷 、市場調查 物流與運籌的關連 * 調度 工 廠 回收物流 物流概念圖 * 采購作業 倉儲作業 生管作業 制程技術 人機界面技術 工業安全技術 效率稽核 產能規劃工廠布置 成本分析.控制 系統投資決策分析 中長期生產排程(MPS) 月(周)生產計劃編制 制程周期分析 JIT技術 安全庫存擬定 存量控制 平准化生產管理技術 MRP物料需求計劃 彈性制造資源配置 制造L/T統計分析 零庫存生產管理 工令管理 生產流程分析 標準工時制訂 生產系統規劃 物流規劃 廠區規劃 產能移轉規劃 成交條件/行銷技術 訂單管理 動態交期管理 市場預測Forecast 客戶需求分析 出貨與銷貨 海外倉管理 出貨/銷貨分析 客戶等級分類管理 EDI自主補貨控管 船務/關務/應收帳款 產銷平衡技術 工業工程 交管作業 MRP 物料需求展開 訂單處理管制 交貨通知 進貨驗收 付款結報 VDCS COST DOWN 市場信息收集分析 供應商評鑑 成交條件設定 成本結構分析 成本管制與規模采購量 采購Forecast應用 合理安全庫存制訂 廠商安全庫存管制 存量管控 物料管理 MRP.MRP(II) JIT技術 帳務管理 物流規劃 倉儲器械操作 成本分析與控制 ISO 9000系統 進料品管作業 倉儲作業系統 物流作業流程 包裝,保管,裝卸,運輸作業 生產管理/表單作業 盤點作業系統 Factory Logistics * 原物料 提高周轉率 縮短物品滯留時間 配件 提高稼動率 消除人員設備 無效作業 半成品 確保品質 防潮.防塵.防撞. 防塌.防火.防靜電 成品 先進先出.易取易存 立體化存放 文件 防止缺貨 最適庫存.落實盤點 工廠物流管些什麼 * 供應商 交貨Lead Time、交貨率、誤交、遲交 交貨服務水平 退貨率、原因 客訴管理 人 員 作業負荷、時間、精度 倉 庫 儲位管理、空間利用率 庫 存 庫存管理、最適庫存、缺貨率 車 輛 配送管理 成 本 成本、經費、人事 工廠物流管理對象 客 戶 * 常見的缺失 收發物料 保管作業 搬運移動 盤 點 效 率 品名數量錯誤 責任不明確 包裝方式不當 造成不良品 遺 失 盤點準確度低 補救措施不當 未用科學指標掌握 * 物料保管查核表 * 物料搬運查核表 * 物料滯留管理 收 貨 入 庫 驗 收 加 工 裝 配 品 管 出 貨 設定容忍滯留時間 標示滯留原因、狀況 明確區分滯留品及正常品 滯留品對應方法標準化 * 縮短生產LEAD TIME 業務接單 等待工單序號 安排物料 工單排配 入庫 出貨等待 制程等待 投入制程 運輸準備 消除 滯留時間 搬運時間 檢驗時間 * 貫徹儲位管理 消除尋找的動作 消除步行的動作 倉碼、儲位 PICK LIST 清晰 PICK LIST 安排 單方向進行 ABC 分析 放在該放的地方 易取易存 集中品目所需面積 禁止外人入內 處於使用狀態 流動品、緩衝品 強化盤點 改良貨品補充方式 改善PICKING (揀貨)作業 * 避免二次物流 VMI Hub 物料共同配送 定期巡迴搬運 外包品制程納入管理 * 供應商 FOXCONN 各BU 收貨 ↓ IQC ↓ 入庫 ↓ 保管 VMI HUB 棟貨 ↓ 分貨 ↓ 集貨 物流加工 盤點 統計分析 依據配送日報表 INVOICE FOXCONN 日報表 日報表 依據MIN/MAX 補貨運送