XX石油化工有限公司2008年内部控制手册第2部分业务流程（B）1,2进口原油代理业务流程（制度范本、）.DOCVIP

1.2进口原油代理业务流程 一、 业务目标 1 经营目标 1.1 按照分（子）公司委托，按时、按质、按量完成采购，并安全、及时地交付。 1.2 优化采购方案，保证合理的进口原油采购价格、运费及保费。 1.3 争取有利的货款支付条件,按照贸易合同结算条款履行资金支付责任。 1.4 保证结算资金的安全和及时回笼。 2 财务目标 2.1 保证代理进口原油业务会计核算真实、准确、及时、完整。 3 合规目标 3.1 进口原油业务操作符合国家相关管理部门的规定。 3.2 贸易外汇收支符合国家外汇管理局的规定。 3.3 进口原油代理协议符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度。 二、 业务风险 1 经营风险 1.1 未经授权、委托或超越授权、委托范围及规定的交易条件进行原油采购、租船、投保，发生交易损失。 1.2 未严格按照分（子）公司委托的时间、品质、数量进行进口原油的采购和运输，导致分（子）公司正常生产经营活动受到影响或发生损失。 1.3 未能在分（子）公司委托范围内把握贸易时机、获得有利的价格和运费条件，导致分（子）公司进口原油成本增加。 1.4 未能严格按照分（子）公司委托进行套期保值操作、规避市场价格波动，导致分（子）公司控制进口原油成本不能达到预期效果。 1.5 未对原油采购合同及时、准确地投保，发生漏保、迟保、错保，以及在货物出险后未及时办理索赔手续，导致风险增加或发生