进口业务整体商业计划(V1).docVIP

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  • 2017-09-23 发布于安徽
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进口业务整体商业计划 进口业务整体商业计划 2012年度 [背景] 2 一、中国制造 VS 美国制造 3 二、国际贸易发展趋势:贸易流程不断缩短 3 三、进口电子商务的实践 5 四、机会:B2B/B2C+美国制造+中国市场 7 [分析] 9 一、春宇进口业务简介 9 二、进口业务商业模式 9 2.1 进口业务提供的服务(产品)是什么? 9 2.2 进口业务的目标客户都是谁? 9 2.3 进口业务如何为客户提供相关服务? 10 2.4 进口业务的成本结构 11 2.5 进口业务的收入来源 11 三、进口业务竞争分析 11 3.1 即有竞争者 11 3.2 供应商(百度 、google) 12 3.3 客户 12 3.4 替代品 12 3.5 潜在的进入者 12 四、进口业务发展核心瓶径 12 五、春宇开通进口业务的根本原因 12 [结论] 13 [行动] 13 [] 一、中国制造 VS 美国制造 从历史数据看,中国与美国的产业整体上是互补的,中国出口到美国的商品基本是以加工产品以及低附加值的产品为主;而美国出口到中国的产品则主要是以品牌、高科技含量产品、电影文化产品等,尤其是在制造领域这种互补性体现的更为明显。这一现象也体现在中国每年的对美出口和贸易顺差上。 由于美国的大企业或者品牌公司都在中国设立工厂,导致一个现象就是中国队美国的出口产业很完整,尤其是外贸电子商务

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