601-001岗位责任说明书-工程部.docVIP

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编号:OKJ/SP-IE-601-009 工程部组织架构图 岗位责任说明书 编号:OKJ/SP-IE-601-001 岗位名称 工程部经理 姓名 部门编号 IE 部门名称 工程部 上级部门 技术中心 下级部门 设备制造\设备维修 编制日期 2009-01-02 职责与权限 职责: 负责向下属员工贯彻公司的相关方针、目标、及章程,建立各项规章制度推动公司系统管理的规范化、科学化 制;贯彻实施国家法规、规范、标准,组织工程项目的报验; 领导本部门的成本费用核算与控制工作主持本部员工的聘、考核、培训、管理工作;支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关资质的认证;改进设操作方法现场;设计、改进工位器具等生产辅助对工作定额、劳动定额进行分析测定,并实施改进; 深入了解本行业,把; 完成临时交办的其他任务。各项规章制度推动公司系统管理的规范化、科学化制领导本的主持本员工的聘、考核、培训、;支持与协调本与其他部门之间的工作,配合相关部门;设操作方法;; 深入了解本行业,把; 完成临时交办的其他任务。各项规章制度 协助本部门经理制领导本的主持本员工的聘、考核、培训、;支持与协调本与其他部门之间的工作,配合相关部门;设操作方法 完成临时交办的其他任务。完成临时交办的其他任务。完成临时交办的其他任务。完成临时交办的其他任务。电器设备运行状态,对生产一线员工有在岗电气培训操作义务; 不断的参加电路、电器相关的业务培训,提高电业维修、安装、操作达标水平; 负责电器设备的清洁监督和考核,并协助生产作相关的电业专业知识培训; 根据要求及长的,负责全厂电气、通讯线路的安装、检修、维护?安全性、及时性完成临时交办的其他任务。 有权对操作工不规范操作提出处理意见,并有提请上级审议权。 对公司职工违规违章有上报权; 对本部门优秀员工有评选权; 工作关系 管理人员人数 2人 员工人数 4 内部主要关系 工程部/计划部/管理部/财务部 外部主要关系 工作条件 工作场所 设备维修车间/公司整个用电范围 工作时间 正常上班时间和加班时间 使用设备 电压万能表/相关治具等等 其它事宜 负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期: 岗位责任说明书 编号:OKJ/SP-IE-601-008 岗位名称 机修工 姓名 部门编号 IE 部门名称 维修课 上级部门 工程部 下级部门 编制日期 2009-01-02 职责与权限 职责: 熟读公司的《员工手册》,按时上班下班,和同事之间搞好关系并积极地配合工作; 严格遵守公司的各种规章制度,视公司制度为法律; 协助维修课长制订、完成预防性维护保养工作,降低产品报废,减少维修费用,降低停机工时; 直接对维修课长负责,必须服从上级地领导及指挥,认真做好交办的所有工作; 负责公司设备的机械维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修; 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作; 根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交; 指导操作工完成设备使用及简单保养工作; 做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患; 负责根据备件消耗情况提交降耗,设备维修要及时快速,减少所管区域停机工时,达到公司指标; 维持备件消耗费用不能超过区域定额指标,减少因设备原因造成的报废,低于指标要求,产化建议,并逐步降低所管区域备件消耗; 做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量; 随时检查设备运行状态,对生产一线员工有在岗设备操作培训义务; 根据要求及长的,完成临时交办的其他任务。 有权对操作工不规范操作提出处理意见,并有提请上级审议权。 对本部门优秀员工有评选权; 工作关系 管理人员人数 2人 员工人数 4 内部主要关系 工程部/计划部/管理部/财务部 外部主要关系 工作条件 工作场所 设备维修车间/公司整个用电范围 工作时间 正常上班时间和加班时间 使用设备 电压万能表/相关治具等等 其它事宜 负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期: 奥凯嘉集团有限公司 作者:向广竹 第1页共1页 创建时间:2009-01-02 车床工 钳工 焊接工 机修工 电工 设备课 维修课 工程部

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