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路径-目标理论 路径-目标理论(Path-Goal Theory) 目录 [隐藏] 1 什么是路径目标理论? 2 路径-目标理论的内容[1] 3 路径-目标理论的基本原理 4 领导人的职能 5 领导者行为的激励作用 6 四种领导行为与风格 7 目标-途径理论的应用和发展 8 参考文献 [编辑] 什么是路径目标理论? 　　领导方式的路径—目标理论是领导权变理论的一种，由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯(Robert House)最先提出，后来华盛顿大学的管理学教授特伦斯·米切尔(Terence R. Mitchell)也参与了这一理论的完善和补充。 　　路径-目标理论目前已经成为当今最受人们关注的领导观点之一。路径-目标理论来源于激励理论中的期待学说。期待学说(即期望理论，这一理论以弗罗姆的研究最有代表性)认为，个人的态度，取决于他的期望值的大小(目标效价)以及通过自己努力得到这一期望值的概率高低(期望几率)。该理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致。“路径—目标”的概念来自于这种信念，即有效领导者通过明确指明实现工作目标的途径来帮助下属，并为下属清理各项障碍和危险，从而使下属的这一履行更为容易。 [编辑] 路径-目标理论的内容[1] 　　路径-目标理论认为，领导者的工作是利用