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第 19 卷　第 4 期 电力技术 Vol.19 No.4 2010 年 2 月 Electric Power Technology Feb.2010 浅谈安全生产风险管理体系与电力企业的融合 1 2 2 冯　斌 ，余里程 ，邢国杰 （1　广东电网公司深圳供电局，广东　深圳　518001； 2　深圳市康拓普信息技术有限公司，广东　深圳　518034） 【摘　要】 以南网颁布的安全生产风险管理体系为依据，结合电力企业安全管理现状，分析得出电力企业安全管 理中存在的诸多问题。从推行安全生产风险管理体系的目的意义、安全生产风险管理体系的组成与设计思路等方面列 举了安全生产风险管理体系在电力企业应用的必要性，并阐述了本体系与电力企业的融合及本体系的发展与趋势。 【关键词】 安全生产风险管理体系；安健环；电力企业 【中图分类号】 【文献标识码】 【文章编号】 F530.69 B 1674-4586(2010)04-0073-04 1　引言 管理模式中，安全生产管理主要是安全生产监督管理 部门的事情，业务部门不能正确树立安全生产责任 1.1　电力企业安全管理现状分析 主体意识，对开展安全生产工作缺乏积极性、主动 性，有一种依赖思想。安全生产工作多是停留在会议 安全管理是一个非常古老的话题，自古人类就有 上。即便是业务部门自己发现了事故隐患也是心存侥 了对危机的恐慌和对安全的渴求。电力行业是一个高 幸，不愿投入精力去整改落实。这样，安全生产监督 危险性行业，据有关资料统计，电力工程安全危险程 管理部门发现一点，业务部门不一定就能整改一点； 度在高危行业中列第八位。安全与风险是两个对立 发现不了，业务部门就不会主动改正。这样，安全生 面，风险程度的高低直接关系到安全工作的“可控、 产管理就成了“运动式”、“救火式”的管理模式。 在控、能控”。 (3) 安全规章制度可执行性不强 目前电力企业安全管理现状存在如下问题： 电力系统看似很多安全规章制度，具体执行起来 (1) 安全管理没有细化 又没有可操作的安全规章制度。安全规章制度的制定 在每一个工作现场，管理人员都要关注施工人员 要考虑到可执行性。很多安全管理制度只是规定了操 安全帽戴的是否正确、绝缘鞋是否派上用场，工器具 作不当会有什么后果，或者只规定了员工准备及离开 用前是否检查、工作票是否完备、工作监护是否到 现场时的注意事项，没有针对操作过程中的每一个 位、工作人员的情绪是否稳定等等；在每一个操作细