万吨农资物流配送中心改造项目建议书.doc

目 录 第一章 总论………………………………………………（6） 1.1 项目单位基本情况………………………………………………（6） 1.2 项目基本情况……………………………………………………（8） 1.3 可行性研究报告编制依据……………………………………（12） 1.4 综合评价………………………………………………………（13） 第二章 背景及必要性…………………………………（13） 2.1 项目区社会经济状况…………………………………………（14） 2.2 本行业及关联产业发展现状……………………………………（15 第三章 项目选址与建设条件…………………………（16） 3.1 建设地点选择…………………………………………………（16） 3.2 建设条件………………………………………………………（17） 第四章 农资物流配送中心分析与销售方案…………（22） 4.1 农资物流配送中心分析…………………………………………（22 4.2 营销策略、方案、模式…………………………………………（27） 4.3 农资物流配送中心风险分析…………………………………（28） 第五章 建设方案………………………………………（29） 5.1 产品方案和建设规模………………………………………（29） 5.2 建设规划和布局…………………………………………………（30） 5.3 农资物流配送中心布置方案……………………………………（30） 5.4 厂区总平面主要经济指标 ……………………………………（31） 5.5建设标准和产品标准……………………………………………（32） 5.6 主体工程方案…………………………………………………（42） 5.7实施进度安排……………………………………………………（51） 第六章 环境影响评价及节能减排措施………………（53） 6.1 环境影响………………………………………………………（53） 6.2 节能减排措施…………………………………………………（53） 6.3 环境影响评价及审批…………………………………………（54） 第七章 项目组织与管理………………………………（55） 7.1 组织机构与职能划分…………………………………………（55） 7.2 劳动定员………………………………………………………（55） 7.3组织管理机构……………………………………………………（55） 7.4 技术培训………………………………………………………（57） 7.5 劳动安全、卫生与消防…………………………………………（57） 第八章 投资估算与资金来源…………………………（57） 8.1 投资估算依据…………………………………………………（58） 8.2 投资估算………………………………………………………（58） 8.3 资金来源………………………………………………………（59） 第九章 财务评价………………………………………（59） 9.1 财务评价依据…………………………………………………（59） 9.2营业收入、营业税金和附加估算………………………………（59） 9.3总成本计算………………………………………………………（60） 9.4 财务效益分析…………………………………………………（61） 第十章 社会效益分析…………………………………（63） 10.1 壮大主导产业，促进结构调整分析…………………………（63） 10.2 与农户利益联结机制分析……………………………………（64） 10.3带动基地分析…………………………………………………（64） 10.4 带动农户及农民增收效果分析………………………………（65） 10.5 带动就业分析…………………………………………………（66） 10.6 对比分析………………………………………………………（66） 10.7 可行性研究结论………………………………………………（66） 10.8建议……………………………………………………………（67） 第一章 总 论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 1.项目单位法定名称：LZ县农资物流配送中心 2.企业性质：集体专业合作组织 3.股东构成：农资物流配送中心下设理事会和监事会，共有理事会成员7名，监事会成员5名，入社社员主要以本县职工为主。 4.发展历程：LZ县农资物流配送中心成立于3804年1月，是一家以工业产品供、销，农副产品收购、销售为主要业务的农民专业农资物流配送中心。农资物流配送中心现有会员408人，自3804年1月成立以来，严格按照国家的有关法律法规及农资物流配送中心制定的章程运行，主要组织采购、供应本县成员所需的工业产品、农业生产资料；组织收购、销售本县