总经理安全生产责任制.doc

总经理安全生产责任制 总经理对本公司安全生产工作统一领导，全面负责。 在市场经济条件下，总经理在组织企业活动中，必须执行党和国家的方针政策和法律法规，依法经营。 总经理必须维护国家利益，保护国家财产，正确处理国家、 公司、职工三者的利益关系。 总经理必须接受煤炭审计、财政、税务、工商、银行等部门监督。 经理定期向董事会汇报工作，听取职工意见，接受职工监督。 管好人、财物、资金的合理利用，抓好党员、干部和公司组织的建设。 工程师安全生产责任制 工程师全面负责煤矿建设的发展规划，组织制定各项规程，完善设计，图纸的审核等，工期概算及质量的检查、验收工作。 每年组织编制矿井灾害预防和处理计划，以及采掘作业规程等报上级批准后总经理负责贯彻实施。根据具体情况进行修改、补充完善，每年至少组织一次救灾演习。 在工作中为总经理的参谋助手，能独挡一面， 正确决策井巷开拓， 开采方；妥善处理矿井灾害， 确保安全生产。 在生产过程中注意收集各种数据，进行对比分析，认真积累生产经验， 随时纠正生产中出现的问题。 监督各矿井各项规章制度、 规程、法规的实施工作。 安全副经理安全生产责任制 安全副经理必须对总经理负责， 积极完成主管的各项工作，保证安全生产防止重大事故发生。 根据各矿井安全生产现状，制定全面细致的安全技术措施， 充分调动公司职能科室、 井队干部、 工人的积极性。 加强职工的安全教育，经常深入井下，掌握安全和生产情况， 做到有隐患立即组织整改，并监督落实，发现问题及时解决。 对安全工作要牢固树立“安全第一， 预防为主”的思想，变事后查处为事前预防，达到安全文明生产。 狠抓“三违”，对井下发生的各种“三违”事故严格按照“四不放过”的原则，分清责任，吸取教训，并通报曝光， 引以为戒。 每月召开一至二次安全生产会议， 总结安全生产中存在的问题，定期向总经理汇报工作，努力完成公司管辖的安全和生产奋斗目标。 机电副经理安全生产责任制 负责公司全面供电和机电的管理工作，保证机电设备正常运转。 制定各机电设备的操作规程，周期保养及维修计划并监督执行。 协同有关部门做好职工安全技术教育工作， 严格做好机电各特殊工种培训取证工作。 负责锅炉房、 洗澡堂、家属区供水电等， 保证生产、 生活正常供电。 负责向总经理提供生产所需的设备器材计划， 保证材料及时供应。 安技部安全生产责任制 安技部负责监督规程的落实。并按国家规定行使监督权，有权随时进入任何作业场所进行安全检查；有权参加设计，施工措施的审查；有权制止违章指挥、违章作业，并行使违章罚款或提出处理意见；对存在有安全隐患的班次，有权要求停产整顿和限期解决；对有发生事故危险的作业场所，有权停止作业，并撤出人员。 指导各矿井安全员的业务工作。认真实施“三大规程”和现场安全检查、监督。做好日检、班检、巡检、周检工作，负责事故的调查报告工作，及时向主管领导汇报，并根据情节轻重和损失大小提出处理意见。按奖惩细则对职工进行公证的奖罚。 负责组织职工和新工人的安全教育培训，培训内容为党和国家的安全生产方针、《规程》、规章制度等。坚持不培训不上岗的原则，积极开展安全生产知识竞赛活动。 同时抓好对新工人入井前的教育，不培训，不允许上岗。职工上岗后实行“传、帮、带”工作。 做好年终总结的汇报工作，认真总结经验教训。提高安全人员自身素质， 切实起到安全生产的监督、保证作用。 安技部每年对各矿井安检员进行理论和实际知识学习，用民议测验和考评，对不胜任者，有权停止其工作，调离工作岗位。并有权对在平时工作中不负责任，不敢大胆管理和玩忽职守的安全管理人员，停止其工作，调离工作岗位。 随时检查各矿井各项安全检查记录、牌板、路标、避灾路线图等的设置情况及通风、火区封闭墙等有害气体的检测，并向主管领导随时汇报矿井的安全生产情况。 班（组）长安全生产责任制 班（组）长在井长的直接领导下，努力完成井长交给的各项任务。 经常检查本班各岗位的安全、生产情况、发现隐患协同安全员及时处理。 负责本班的劳动组合，考勤、送批工人假条，按井长指令负责按排和完成各项工作。 配合井长开好班前会和班后会，认真总结安全生产中的经验，吸取教训，并纠正安全生产中的错误指挥及问题。 发生事故后，如实向安技部、井长汇报、不得迟报和瞒报。 有权抵制本班职工的违章作业，或提出批评教育和停止工作的权利。 安全员安全生产责任制 一、安全员在公司领导和安技部及井长的直接领导下监督各项规程的执行，有权随时进入所管辖的作业场所进行安全检查，有权制止违章指、违章作业，并行使违章罚款或提出其它处理意见，对安全隐患有权要求限期解决；对有发生事故危险的场所，有权停止作业，并撤出人员。 二、检查督促井下工人严格遵守各项规章制度和作业规程， 抵制违章指挥和违章作业，狠反“三违”，杜绝“三违”现象发生。 三