建筑工程项目管理检查要点.docVIP

建筑工程项目管理检查要点 工程质量与技术管理中心 前 言 项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求，为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良好的项目管理流程和过程控制的方法，明确所有相关人员的职责，以工作质量的改善来提高最终产品或服务的质量。质量管理可改进项目全生命周期的管理水平，以达到提高顾客满意度，降低项目风险和成本的目的。因此，质量管理是整个项目管理知识体系的灵魂。 项目管理的工作检查更能提升项目管理的力度，为此，公司特制定本项目管理检查要录，以更进一步的提高公司建筑楼盘品质，确保优质的产品交付给业主。项目管理检查要录主要涉及工程进度、质量行为、勘察设计文件质量、工程施工质量、现场安全文明等方面的检查要点。 希望各项目公司（部）严格按本检查要点进行自查，本着积极、严谨的工作态度，加强项目工程管理工作，以高品质的楼盘按期交付给业主。 本建筑工程项目管理检查要录虽经充分的准备与讨论、审查与修改，难免有不足之处。恳请各位同仁提出宝贵意见，根据公司发展需要，我中心将及时的进一步更新完善。 目 录 第一部 质量行为………………………………………………………………4-5 第二部 勘察、设计文件质量…………………………………………………5-6 工程施工质量…………………………………………………………6 1、技术档案资料检查要点…………………………………………………… 6 2、原材料质量和计量控制……………………………………………………3、实体质量…………………………………………………… 6 （一）钢筋砼结构工程质量检查要点………………………………………楼地面工程质量检查要点 …………………………………………屋面和防水工程质量检查要点 ………………………………………门窗工程质量检查要点 ………………………………………………建筑装饰工程质量检查要点…………………………………………幕墙工程质量检查要点………………………………………………给排水工程质量检查要点……………………………………………电气工程质量检查要点………………………………………………电梯安装工程质量检查要点………………………………………通风与空调公司质量检查要点………………………………………工程安全、文明施工检查要点………………………………………开工前办理工程质量监督、施工图设计文件审查、施工许可（开工报告）以及有重大变更施工图设计文件的重新报审手续与勘察、设计、施工、监理单位组织图纸会审、设计交底情况（1）勘察、设计单位资质和人员资格按照工程建设强制性标准和有关规定进行勘察、设计，责任人及注册师签字参加地基验槽、单位工程质量验收；设计单位根据勘察文件进行设计，签发设计修改变更、技术洽商记录，基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收，进行设计交底、参与建设工质量事故分析、处理等。施工企业资质、项目经理部管理人员的资格与配备；分包单位资质对分包单位的管理；施工组织设计或施工方案审批及执行；施工现场施工操作技术规程及有关技术标准的配备；质量检验制度及执行；对建筑材料、构配件、设备及预拌混凝土的进场检验，试块、试件及有关材料的现场取样、送检；按工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件施工等。监理单位资质、项目监理机构的人员资格与配备；监理规划、监理细则、旁站监理方案的编制及执行，对施工质量实施的监理；对施工企业的资质、项目经理部人员资格、质量保证体系和质量管理体系的审查对施工组织设计和施工方案的审批；对材料、构配件、设备检验等。1）勘察方案或勘察纲要、原始记录、勘察报告依据的技术标准，地基设计等级、岩土工程勘察等级的评价；勘探孔的类型设置、数量、深度、间距；钻探工艺；取土（岩）设备、取样数量、质量；室内及原位测试数量、质量、测试手段；各种原位测试数据、图表的可靠性和完整性；对场地地形、地貌、地层构造、岩土性质及其均匀性描述和分析；各项岩土性质指标，岩土的强度参数、变形参数、地基承载力、桩基设计参数建议值的取值依据、准确性和合理性；对地基基础方案、基坑工程、降水工程、桩基程等提出的分析建议以及所需设计参数的合理性和准确性；地下水埋藏情况、类型、水位、变化规律以及土和水对建筑材料腐蚀性的分析评价；建筑抗震地段的划分、场地土类别、场地类型、液化性评价与计算； 对特殊性岩土的勘察、取样和测试；对不良地质条件的调查和勘探 2、设计文件满足强制性标准和《省建筑工程施工图设计文件结构专业审查要点》的要求荷载取值，抗震设防烈度、设计地震分组，建筑结构的安全等级，建筑节能设计；地基基础方案，室内地坪标高与绝对标高的关系，地基基础设计等级，基础持力层的确定，