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组织存在问题调查表
,您好!
为进一步明确公司现存的问题,寻找组织层面存在的培训需求,特设计本问卷。请收到问卷的同仁按要求如实、清晰地作答,谢谢您的合作!
1.您了解公司现在的战略目标吗?
□ 非常了解 □ 一般 □ 不太了解 □ 不知道(请注明原因)
2.您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略目标?
□ 必要 □ 无所谓 □ 没有必要 □ 不知道
3.您认为公司过去几年中获得发展的原因是什么?(限选三个,请排序并在选项左边的方框号中标出来)
□ 工人努力的结果 □ 市场销售良好的结果
□ 企业策划成功的结果 □ 各部门的积极支持与配合
□ 领导深谋远虑,领导大家共同奋斗 □ 工程技术人员努力的结果
□ 其他
4.您认为公司的优势是什么?(最多选择三项)
□ 设计、技术领先 □ 管理能力强
□ 领导人高瞻远瞩 □ 高素质的人才
□ 优良的文化和企业凝聚力 □ 其他
5.您认为公司的未来前景如何?
□ 会更好 □ 和以前差不多 □ 会变差 □ 说不清楚
6.您认为公司的风险可能来自哪些方面?(请按重要性排序,若认为还有其他未列出的风险,请说明)
□ 关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 □ 土地资源不足,无法满足市场开发需求
□ 市场竞争激烈,销路不畅 □ 分配制度不合理,员工积极性不高
□ 无法降低开发成本 □ 领导班子的改革力度不够
□ 市场定位不清 □ 资金紧缺,财务风险大
□ 内部没有竞争机制 □ 其他
7.向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复?
□ 经常 □ 一般 □ 偶尔 □ 说不清
8.在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
□ 非常普遍 □ 有时有 □ 几乎没有 □ 不知道
9.公司内部处理日常事务是否有序?
□ 非常有序 □ 一般 □ 混乱 □ 不知道
10.您是否明确自己的工作职责和权力?
□ 非常明确 □ 比较明确 □ 不明确 □ 很不明确
11.您所在的部门是否制订工作计划?
□ 制订 □ 不制订 □ 根本不制订 □ 说不清
12.上级领导是否对你负责的工作提出了明确的要求?
□ 非常明确 □ 比较明确 □ 不明确 □ 很不明确
13.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?
□ 经常 □ 有时 □ 偶尔 □没 有
14.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会
□ 直接与其他部门具体负责人员协调 □ 直接与其他部门的经理协调
□ 向自己的上级反映 □ 其他
15.您认为公司的人际关系如何?
□ 很好 □ 比较好 □ 较差 □ 很差
16.您希望所在的公司有什么样的价值取向?(选出您认为最重要的三个,并按重要性排序)
□ 优胜劣汰 □ 团队精神 □ 严守商业道德
□ 以人为本
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