保税区集散中心工程施工组织设计.doc

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目   录 工程概况                  2 施工准备及总体部署             2 施工方案                  3 工程质量保证措施              24 施工进度计划和保证措施           26 安全生产保证措施              29 文明施工保证措施              30 环境保护措施                32 主要施工机械设备和水电用量         33 施工总平面布置               33 附录一、劳动力供应计划表              34 附录二、材料供应计划表               35 附录三、拟投入本工程的主要施工机械设备表      36 附录四、一期工程施工进度计划表           37 附录五、一期工程施工总平面布置图          38 第一章 工程概况 本工程为宁波保税区进口商品集散中心工程,发包人为宁波保税区市场发展有限公司,工程位于保税东区,总建筑面积74394㎡,其中一期14002㎡,二期60392㎡(含地下室12133㎡),框架结构,三至五层,地下一层。 根据一期施工图纸,桩基为预应力管桩,基础为承台加基础梁。一期工程建筑高度为23.65m,建筑物合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,工程设计等级为一级,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级。                         墙体材料主要为蒸压砂加气砼砌块,窗为断热型铝合金窗,室内墙面主要为内墙涂料,卫生间墙面贴瓷砖,楼地面有防滑地砖、砼随打随抹和水泥砂浆整体面层,顶棚为涂料,屋面防水有APP和PVC二种卷材,外墙有干挂花岗石和玻璃幕墙。 发包方对工程施工管理的要求:                 工期要求:总工期为600日历天,其中一期工期为240日历天,一期中主体结构完工为开工后150日历天,二期工期约为540日历天。                        质量要求:一次性验收合格,争创“甬江杯”。            安全要求:无重伤和死亡事故。                 文明施工要求:市级文明标化,争创省级文明标化工程。 第二章  施工准备及总体部署 本工程如由我公司中标,我们将在签订合同后马上组织人员进场,办理有关手续,搭设临时设施,着手采购前期材料,按方案接通现场水电管线,落实施工班组和材料供应商,浇制塔吊基础和现场通道,编制细化的进度计划和施工工艺,充分做好前期的各种准备工作,并努力把准备时间缩短到最大限度,为以后工作的顺利开展打下良好的基础。 本工程结构方面的特点是底层面积较大,二至三层收拢近一半,四至五层又单边收拢近一半。我们的总体部署是:把结构施工分成三块,五层的为第一块,单层的为第二块,三层的为第三块,施工时就按这个顺序安排时间,单层的那块结构完成、周转材料拆卸后刚好用到三层那块的第二层去,这样既突出进度重点,又兼顾全局,同时提高了周转材料的利用率,从而从总体部署上确保本工程主体结构进度目标的实现。结构施工至三层左右,待底层承重架有一部分拆除清理后马上插入墙体砌筑,使墙体砌筑紧跟结构施工进度,尽早达到结构中间验收的要求。作为总承包方,我们将要求建设单位尽早确定指定分包项目的分包单位,把装修进场的准备时间消化在结构验收之前,使结构验收后马上能大面积开展装修工作。在竣工前二个月半左右,附属工程的窨井下水道、道路垫层等就要逐步开始施工,此时形成土建、装修、市政附属交叉施工的局面,我们将积极协调包括装修等在内的各工种互相配合,互相支持,在确保安全、质量的前提下,尽量加快施工进度,为整个工程的顺利完工提供坚实的保障。  我们将实行项目经理负责制,通过加强内部管理,积极配合建设单位和监理公司,把工程项目的过程管理真正落实到位,使整个项目做到 安全文明、质量优良、进度快速、员工生活和谐。          第三章  施工方案 (一)、根据发包方对本工程施工管理的几项要求,我们制定以下目标并采取各种措施确保其实现: 1.工期目标:总工期为600日历天,其中一期工期为240日历天,一期中主体结构完工为开工后 150日历天; 2.质量目标:一次性验收合格,争创“甬江杯”; 3.安全目标:无重伤和死亡事故; 4.文明施工目标:市级文明标化,争创省级文明标化工程; (二)、为确保完成以上各项目标,我们编制如下的施工方案。 1、土方工程施工方案 1.1.先按图纸定出各边控制轴线,在较远处打好龙门桩(以挖土及运输不会影响到龙门桩为原则),做好龙门桩保护措施。再放出挖土灰线,引出标高控制点。基础土方开挖采用机械开挖和人工修土相结合的办法,先机械开挖至接近设计深度,再用人工修土达到标高

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