五凌电力有限公司企业标准安全管理工作手册.doc

五凌电力有限公司企业标准安全管理工作手册.doc

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QB/WL-**** 五凌电力有限公司企业标准 安全管理工作手册 编写部门:安全生产运营部 编写:郭放平 五凌电力有限公司 2010年10月30日发布 目录 第一章 手册概述 3 (一)、目的 3 (二)、适用范围 3 (三)、主要内容 3 (四)、参考依据 3 第二章 安全管理模式、措施 3 (一)、安全管理模式 3 (二)、安全管理措施 4 第三章 安全管理工作事项 10 第四章 安全管理工作规则 15 (一)、安全生产尽职督查规则 15 (二)、安全管理网络建设工作规则 15 (三)、安全目标管理工作规则 16 (四)、安全教育培训工作规则 18 (五)、特殊工种与安规“三种人”资格管理工作规则 19 (六)、组织安全知识考试工作规则 20 (七)、外包工程安全资质审查与安全教育工作规则 20 (八)、职业安全健康体系建设工作规则 22 (九)、危险点(源)预控工作规则 23 (十)、安全隐患整改工作规则 24 (十一)、年度“双措”计划管理工作规则 25 (十二)、应急预案管理工作规则 26 (十三)、安全活动工作规则 28 (十四)、组织安全月活动工作规则 28 (十五)、厂部安全例会工作规则 29 (十六)、部门安全例会工作规则 30 (十七)、班前、班后会工作规则 31 (十八)、消防检查工作规则 32 (十九)、消防设施管理工作规则 33 (二十)、特种设备安全管理工作规则 33 (二十一)、交通安全监督工作规则 34 (二十二)、行车安全协理工作规则 35 (二十三)、交通安全检查工作规则 35 (二十四)、公司安全生产简报信息报送工作规则 36 (二十五)、安全检查工作规则 37 (二十六)、事故应急处理工作规则 38 (二十七)、事故调查处理工作规则 39 (二十八)、安全信息管理工作规则 42 (二十九)、日常安全监督工作规则 42 (三十)、生产工程安全文明督查工作规则 43 (三十一)、安全性评价工作规则 44 (三十二)、双票审查统计工作规则 45 第五章 安全管理工作要点 47 第一章 手册概述 (一)、目的 明确生产安全目标,防控安全风险,明细安全职责以及例行工作,规范安全管理。 (二)、适用范围 本手册适用于公司有关部门、各电厂、工程公司及控股子公司。 (三)、主要内容 本册主要内容:安全管理组织体系建设、安全基础管理、人身安全、设备安全、消防保卫安全、交通安全、信息安全管理等内容。 (四)、参考依据 《安全生产管理规定》、《安全监督管理规定》、《安全生产责任追究及奖惩规定》、《安全目标管理规定》、《安全教育管理规定》、《危险预控管理规定》、《特种设备安全管理规定》、《安全事件管理规定》、《电力生产不安全事件等级划分规定》、《电力生产反习惯性违章管理规定》《应急管理规定》《安全管理条例》等 。 第二章 安全管理模式、措施 (一)、安全管理模式 1、目标 “三保”(保生命、保资产、保稳定)、“三防”(防灾害、防破坏、防失密),创建安全、和谐、健康的企业发展和经营环境。 公司、各基层单位具体目标不低于集团公司《安全生产工作规定》要求。公司不发生人身死亡事故;不发生较大以上设备事故;不发生水库、灰库溃坝、水电站洪水漫坝事故。各电厂、工程公司安全目标不发生人身重伤事故;不发生一般设备事故(直接经济损失300万元以上1000万元以下);不发生水电站水淹厂房事故;不发生发电厂全厂停电事故。电厂、工程公司及其所属部门(项目部)、分部(班组)可根据实际情况确定各自的安全生产目标,但不能低于本规定的要求。 2、工作方针 安全第一、预防为主、综合治理。 牢固树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念,全面推行风险预控管理,坚持“风气决定过程、过程决定结果”的基本思路,系统构建安全生产的组织体系和工作体系,塑造“严、细、实”的工作作风,实现人防、技防、物防的协同、平衡。 3、运作方式 按照“统一监督、归口管理、分级实施、”的,建立层层落实、全员参与的安全生产责任制应急管理组织体系针对可能的重大事故(件)或灾害,在辨识评估潜在危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上,应急机构与职责、人员、技术、装备、设施(备)、物资、救援行动及其指挥与协调等方面预先做出的具体安排制定的有关计划或方案保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失。设备事故、全厂停电以及台风、集

文档评论(0)

好老师 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档