家乐福中国急欲提升盈利 大区经理“轮岗”.docVIP

家乐福中国急欲提升盈利 大区经理“轮岗” 继家乐福全球总裁换帅之后，家乐福中国区的大区经理也宣布将在6月完成“轮岗”。此次中国大面积人事更迭表明，家乐福中国有意在发展状况落后的地区和盈利能力等核心问题上大下功夫。 家乐福中国前华东区总经理康柏德(PatrickGanaye)将担任家乐福台湾地区执行董事；家乐福中国前华南区总经理贝多拉(PierreBertholat)接替康柏德负责华东区的工作；家乐福中国的 前 任 财 务 总 监 董 仕 帆(StephaneDeutsch)将出任华南区总经理；家乐福中国区的前任发展总监穆林 (PatriceMoulin)被提拔成为家乐福中国的财务总监。除此以外，本报记者独家获悉，市场调研部的法籍负责人OliverTollet将顶替穆林出任家乐福中国区发展总监，而华南区的发展总监则由家乐福台湾的VincentYen来接任。 知情人士向本报记者透露，VincentYen此前曾负责过稽核工作，在家乐福集团也已有15年以上的工龄。 该决定将从2009年6月1日起正式开始执行。在此轮中国区的人事变动之前，2008年家乐福集团(CA.PA)完成了投资人的更替、2009年1月1日家乐福集团也完成了新一任全球CEO的任命。“可以说这次变动涉及到家乐福中国区的核心部门，也是影响最广的一次人事更迭。”上述家乐福内部人士向本报记者表示，“此前，仅有西区总经理调任至新兴市场保加利亚的先例。” “西、北区的大区负责人目前仍不变。”家乐福中国区公关总监陈波于2009年5月7日接受本报记者采访时表示。 作为家乐福历史上少见的财务背景出身的高官，罗国伟的作风严厉并重视财务数据。将零售业开店选址的核心部门发展部的总监调任到中国区CFO岗位上，“公司的意图显然是要加强对开店财务层面的监督。”一位家乐福华南区内部人士向本报记者表示，“从目前来说，家乐福的新开门店经营状况并不很具有竞争力。” 据悉，家乐福新开门店中，日营业额超过30万的并不多，这与门店数远少于家乐福的一些竞争对手相比来说，盈利能力已经可以做到持平，优势开始逐步缩小。 有数据显示，家乐福的竞争对手大润发在2009年第一季度的营业额达到人民币115.6亿元，领先家乐福的108.6亿元，成为外资零售业第一名。“中国国内的不少零售企业都做出了超过家乐福的毛利率和EBIT率。”一位内资零售企业的人士向本报记者表示。而在2008年，大润发的营业额在外资商业零售排名中仍落后于家乐福。 此外，家乐福曾透露2008年预计在中国会新增50-60个门店，但由于经济危机以及新老东家的更替，家乐福实际2008年在中国的新增门店只有预计的一半左右。 与此同时，家乐福的竞争对手们也积极高调宣布2009年的开店计划。沃尔玛在一季度已超过全年30家开店计划的一半。英国老牌零售商乐购也在2009年5月7日向本报记者表示将在中国新开20-25家的门店。“2009年我们将继续保持2008年的发展速度，中国发展策略并没有发生改变。”陈波否认此次人事变动与家乐福中国区发展策略有直接联系。 家乐福近日公布的2008年财报显示，2008年家乐福盈利锐减45%。家乐福表示，将动用6亿欧元用于降价、折扣促销等，以稳定其市场份额。