临安模式总结分析-药科大社区研究项目.ppt

医疗机构药品采购;为积极探索社区医疗机构医药分开核算、分别管理的运行机制，遏制药品购销中的不正之风，降低药品虚高价格，减轻患者经济负担，更好地为社区居民提供质优价廉的医疗卫生服务，杭州市临安锦城街道社区卫生服务中心、杭州康锐大明医药有限公司和海虹医药电子交易中心有限公司合作，在药品的采购、供应、药房的管理等方面进行了新的尝试（临安模式），经过实际运行，取得了较好的社会效益和经济效益。;摘要 ;背景;试点医院基本状况;临安模式主要做法;临安模式主要做法;临安模式主要做法;临安模式主要做法;临安模式主要做法;临安模式主要做法;临安模式主要做法;取得的成效;取得的成效;取得的成效;取得的成效;取得的成效;取得的成效;取得的成效;取得的成效;取得的成效;关于临安模式几个问题的说明;特点;特点;特点; “临安模式”的实施实现了社区卫生服务中心社会效益和经济效益的双赢： ;“临安模式” 提高了社区卫生服务中心的采购效率和工作效率： ;“临安模式”为社区卫生服务中心下辖各社区卫生服务站的管理提供了新的思路： ;“临安模式”中上述一系列的信息化工作使得社区卫生服务中心形成符合地方特点的用药目录可能得以实现： ;特点;特点;特点;体会;体会;体会;QA