新农合连锁物流配送中心项目可行性建议书.doc

项目概况一、项目名称：新农合商贸江苏有限公司新沂新农合连锁物流配送中心建设项目二、项目概况A、项目建设内容： （1）、新建物流配送中心总部35000平方米； （2）、新建标准化配送中心仓储库15000平方米； （3）、新建冷鲜库1500平方米； （4）、新建办公用房1200平方米； （5）、新建乡镇购物广场28个 （6）、新建集装箱式村级便利店470个 （7）、新农合商业计算机管理系统（含软件）； （8）、“跃进”28A厢式货车20辆； （9）、冷藏车2辆；B、建设地点：新沂市城郊及各乡镇、村C、建设性质：股份合作D、建设期限：2011年10月——2014年10月E、项目总投资：17000万元F、资金筹措： （1）企业自筹15000万元 （2）银行贷款1000万元 （3）申请财政扶持资金1000万元三、项目单位及项目负责人：1、项目单位： （1）单位名称：新农合商贸江苏有限公司 （2）单位住所：新沂市开发区农资市场 （3）法定代表：杨远 （4）人员结构：现有人员24人，其中管理人员8人，80%以上有大中专以上学历并有相应的专业资格证书。 （5）资产情况：单位注册资金500万元，现有固定资产2800万元，流动资产450万元.2、项目负责人简介： （1）姓名：杨远 （2）性别：男 （3）国籍：中国 （4）个人简历：汉族 大学文化，1993年参加工作，历任原新沂市墨河乡卓窑村经济联合社副社长、墨河乡多种经营服务公司经理、新沂市东方龙粮油加工厂厂长；1999年下海经商；2008筹建江苏新农合农村经济信息专业合作联社；2011年被全国供销合作社、中华合作时报评选为“中国合作经济年度十大人物“。四、预期效益通过对该项目的实施，可带来较好经济效益和社会效益。1、经济效益 项目实施后，年均销售收入178000万元，年平均利润14240万元，年均缴纳税金6230万元。2、社会效益 通过项目实施，促进农村经济繁荣和社会发展，提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网络“一网多用，双向物流”的综合服务功能。方便、快捷的为农牧民提供质优、价廉的生产、生活用品，解决群众的买难卖难的问题。五、结论 该项目是建设农村现代流通服务网络的重要举措，是发展农村经济的好事，是为“三农”服务和建设社会主义新农村办的实事，同时也是供销系统适应现代流通要求，强化自身功能，提高服务水平必须抓好的一项重要工作，是生存之需、发展之要。符合 “十二五”期间国民经济和社会发展计划，目前网络骨架已初具规模，在农村现代流通中发挥着主导作用。如果此建设项目加以实施，必将使新沂市现代流通网络建设上个新台阶，更加健康有序、便捷畅通地为“三农”服务。项目建设背景 一、我国现代农村物流配送网络的发展趋势及供销社优势所在。 进入新的世纪，商品流通行业正处于现代经营方式进行资源整合的关键时期，这一发展趋势从大中城市开始正在逐步向农村延伸，最终将由现代经营方式和农村实际相结合形成新型的商品流通服务网络，进而成为农业社会化服务体系和农村市场体系的重要支撑力量。谁能整合资源、拥有网络，谁就能在与农民的联系和农村经济的现代商品流通体系建设中有所作为，必须在产权体制改革的基础上，发挥自身优势，以连锁、配送等现代营销方式为重点改造传统网络，再造农村骨干商品经营服务网络。党和政府高度重视农业和农村工作。当前，我国正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段。党中央、国务院高度重视农业和农村工作，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，采取了一系列的政策和措施。供销合作社的根在农村，主要服务对象是农民，经过多年的改革发展，有能力、也有条件在为“三农”服务中有更大的作为。新沂新农合连锁物流配送项目是由新沂市供销合作总社领办，江苏新农合农村经济信息专业合作联社主办并共同投资建设的新沂市大型商贸连锁项目。本项目集店面连锁管理、物流服务、物流园区管理、通信网络、社会资源整和、宣传媒体、信息产业服务为一体的综合连锁项目。本项目是“以新农村连锁超市为主体,以网络服务为桥梁、以技术研发为支柱、以物流配送为载体、以经济发展为目标。农村经济国际化，全面为建设社会主义新农村的经济发展而努力。我们把“服务农民 服务农村”作为我们的服务宗旨。新农村连锁经营模式，是采用国际现代化管理制度。具有中国特色的新型连锁经营理念，“集物流、资金流、商流、信息流” 于一体现代化大流通商业连锁体系。采用农村包围城市连锁商业发展模式，具有“沃尔玛”仓储销售模式，同时具备现代化商场购物环境。统一采购，统一质检、统一店面、统一宣传等。 “因店经营，货物对路”的经营方针。 二、项目特点