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5. 收购方案 根据评估价值,我司拟对五洲风情Mall项目进行收购,方案如下: 收购方案1:净资产收购,总价10.08亿元打包向大业主购买,小业主部分需由大业主补偿收回; 收购方案2:如无法取得小业主部分,分部实施收购,由我方总价当中扣除小业主部分向大业主收购,小业主由大业主负责;如小业主部分亦可实现收购,可由我方直接收购或向大业主另做收购商谈。 建议:鉴于小业主部分收购困难,建议大业主组织小业主另行组建股份公司,整合小业主产权,统一经营或者转让。 本方案是严格保密的。 * 龙岗:撤关后深圳 系双龙商业中心的核心位置。 * 龙岗:撤关后深圳 系双龙商业中心的核心位置。 * 龙岗:撤关后深圳 系双龙商业中心的核心位置。 * 龙岗:撤关后深圳 系双龙商业中心的核心位置。 * 另请编写五洲风情收购方案,拟分为3部分,第一部分阐述市场情况,第二部分阐述经营设想(高德美居+高德汇+高德儿童),第三部分阐述评估价值、收购方案;评估价值拟用评估测算内A方案; 收购方案1:净资产收购,总价10.74亿元打包向大业主购买,小业主部分需由大业主补偿收回; 收购方案2:如无法取得小业主部分,分部实施收购,由我方总价当中扣除小业主部分向大业主收购,小业主由大业主负责;如小业主部分亦可实现收购,可由我方直接收购或向大业主另做收购商谈。 鉴于小业主部分收购困难,建议大业主组织小业主另行组建股份公司,整合小业主产权,统一经营或者转让。 * 源自:/海量资源免费下载 五洲风情Mall项目收购方案 谨呈:深圳市龙岗区投资管理有限公司 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归高德置地控股有限公司所有,未高德置地控股有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 2010.11.15 3.经营设想 目 录 本方案是严格保密的。 2.市场分析 4.评估价值 5.收购方案 1.宏观背景 龙岗区域定位 深圳市东部地区及辐射粤东地区的综合服务中心 龙岗产业支撑 高新技术产业、物流配送业、高端服务业等支柱产业 通信、计算机及外部设备、新型储能材料、微电子及元器件、生物医药及医疗器械、有机高分子材料、软件、先进制造技术设备、创意产业 2010.8.16,《深圳市城市总体规划(2010-2020)》获批,深圳定位为我国的经济特区、全国性经济中心城市和国际化城市。曾创造经济飞跃奇迹的深圳,面临再一次腾飞的契机。 1.1区域研究 本方案是严格保密的。 龙岗中心 * 大运会落户龙岗,提升龙岗的区域辐射力,为龙岗区的商业发展带来巨大的契机。 大型城市设施、商务商业区建设加快 大运新城为政府重点发展项目,现已建成的国际自行车赛场以及规划中的高交会馆,五星级酒店,主体育馆,游泳中心,数码城,留学生工业园等国际级的市政配套及深圳教职员的迁移。新高交会馆/大运会相关设施/酒店商务区也在建设中。 旧改工程加快城市建设与商业发展构筑“一主两副”的多元服务中心——大运新城为副中心 副中心一是以龙城片区西区为主体的综合服务中心,发展成为集商业文化中心、高尚住区和直销市场区为一体,服务于整个深圳市的体育新城; 副中心二则为以龙岗街道办及周边的商业、办公等用地组成的综合服务中心。该次中心区承担龙岗片区的生活配套及商业服务功能。 大运会优势规划推进商业进程 第26届世界大学生运动会将于2011.8.12-8.22在深圳龙岗举行。居住环境及配套的提升、地铁3号线的开通,大运会带动的辐射等,将使双龙商圈的辐射范围扩宽至深圳市区,甚至1小时交通圈内的惠州、东莞等相关区域,吸引其周边的中高端客户向该区域聚集。从而引发该区域商业的形成、发展与升级。 1.2利好之二:大运 本方案是严格保密的。 地铁3号线将于今年年底正式开通,双龙商圈辐射力大大增强,商圈价值提升15~30%以上。就本项目而言,价值提升20~40%以上。 地铁3号线鸟瞰图 双龙商圈 中心城商圈 地铁三号线穿越双龙商圈及中心城商圈,对未来该区域的商业发展将起到巨大的带动作用: 地处深圳、东莞、惠州“金三角”地带的龙岗,具有商业发展的先天优势。在大工业、大物流的产业背景下,带来了商业的高速发展,而地铁开通,更将进一步催化商圈的发展进程。 按国际惯例,一般地铁开通后,其商业价值会提升30%左右。区域距离城市中心越远,原有交通条件越差,价值提升比率越高。 日本、香港、深圳地铁发展的规律:地铁开通,商圈辐射增强,商圈价值提升15~30%以上。 1.3利好之二:地铁 本方案是严格保密的。 五洲风情MALL 宏观经济与人口 大运会、地铁、深惠路改造,使龙岗基础设施条件及内外部交通条件大为改善,推动区域影响力大大增强。 近年来龙岗GDP快速增长(2
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