汽车GPS车载定位系统技术方案.docx

GPS监控中心技术方案项目名称：汽车GPS车载定位系统 [第一部分]：建立GPS监控中心可行性分析一、概述：GPS网络运营中心的建立,本着用户的需求、牵引、市场竟争和技术发展推动力量的激励下，通过自己的实践探索和锐意进取，发展成为一个专业的车载卫星监控GPS运营的高新技术企业。GPS全球卫星定位系统、新型GPS防盗系统、汽车行驶记录仪、无线视频监控系统、采用目前先进的互联网 (Internet）、地理信息系统(GIS）、遥感（RS）、全球定位（GPS）、移动通讯（GSM/GPRSMA/SMS）、射频（RF）和多媒体等技术，适用于政府部门、企事业单位、私家车、特种车、运钞车、警用车等各种运营车辆的安全防范、指挥调度和运营管理。GPS网络运营中心的建立,必须拥有一批素质高、反应快、经验丰富、责任心强、富有进取精神的管理队伍，禀承严谨、高效、创新、诚信的经营理念，为广大用户提供一流的产品，先进的技术和优质的服务。二、项目背景：目前中国车辆管理业正处于蓬勃发展期，管理业已经成为我国第三产业新的“经济增长点”，越来越受到人们的关注。但是以降低成本和节约时间为主要目标的管理信息化，在我国发展水平还比较低，使得管理水平与国外相差甚远。据中国仓储协会的调查报告显示，我国车辆运营的空载率约45%左右。在众多企业中，管理成本大约占了企业生产经营总成本的36%，有的企业甚至超过50%以上。造成这一情况的重要原因之一，就是管理配送企业无法准确知道运行车辆的具体位置，而且无法与司机随时随地保持联系，因此，不能为其组织货源和灵活配货。同时，客户也不能及时了解车辆行驶过程的情况。国内外双重竞争的挑战，迫使我国整个管理行业必须运用现代化信息手段和管理方式，改善运营模式，提升竞争力。三、可行性分析{一}、管理行业需求的特点：覆盖地域广车辆众多，信息量大区域与线路监控要求突出对系统响应要求灵活、及时需要位置服务信息的用户多数据共享程度要求高需要完善车辆统一信息管理{二}、目前管理企业普遍存在的问题：1、车辆调度难: 由于不能确知运营车辆准确的位置及其载货情况，无法对运行车辆进行高效的管理。 2、司机偷油现象、过桥过路费用过高难以控制: 据调查了解目前车队管理主要存在三大难题: 其一：司机油耗情况难以解决； 其二：司机绕路行驶报销过桥过路费用。 其三：司机私拉货物。 3、人、车的安全保障难度大: 在车辆行驶过程中，缺乏有效的盗抢防范措施，人、车的安全不能得到有效保障。 远程车辆GPS指挥调度系统，就是基于这样的社会环境和背景而开发完成，为上述问题的解决提供了完整的技术方案。实现保障相关人、财、物的安全，及通过监控软件实现监控车辆行驶状况，降低车辆的油消耗，绕路报销情况的发生，提高运营效率和效益，提高车队管理部门用高科技手段对车辆进行管理和调度，具有极大的社会效益和经济效益！四、项目意义：从车辆管理效益来分，本项目节省费用、扩大业务、高效管理、确保安全。1、费用：贪污、浪费大大减少 1、杜绝司机胡乱报销燃油费：包括路上卖油、虚开发票和绕路耗油等。2、 减少长途电话费、短信费等：通过数据短信沟通，费用大大降低；3、 减少车辆磨损费：包括绕路、空跑及公车私用等； 4、 减少人工费用：包括传统的统计、调度及押货人员等的人数开支等；5、杜绝公车私用：造成的巨大浪费。6、 节省车辆：安装GPS系统后原来的车辆按照使用率和调度程度来计算将可以节省30~40%的车辆。例如：我们可以简单的核算一下，假设某单位有100辆车，如果每辆车每天少跑50公里，每年按365天的营运时间，每百公里平均耗油25公升，油价按4元每升计算，在不计算司机的补贴和过路、过桥等费用的情况下，可以节药的费用为；4元×100辆×50公里×365天×25%=182.5万元。2、扩大业务：客户和业务增多，实力和竞争力增强！ 1、?客户的满意度提高：准时的派出车辆，并在最短时间内送到， 2、?客户数量稳定增长：客户可以随时随地用通过上互联网查询到自己的车辆的真实位置，客户信任度提高，是客户的首选合作伙伴的重要条件；是客户介绍新客户的重要因素；3、 提高市场竞争力：GPS调度管理系统所带来的科技化，智能化的完善，使公司的信誉度不断的提高，不断的得到客户、同行业的认可和支持，公司的信任度不断的在提高。 4、竞争力增强：随着公司业务量和客户量的不断增长；费用有效地控制减少，利润率不断的增长；以及同行业的资源整合加盟，使公司的规模和实力不断的增强。 3、高效管理：调度效率和车辆使用效率大幅提高 1、效率提高：建立完善的GPS调度管理系统，使公司统一的对车辆和司机进行管理，以最少的付出发挥最大资源优势作用。由于及时的调用最近距离、最合适的车辆，满足客户的需求、减少车辆的空载、闲停或多行驶路程等状况，大大提高了车辆的使用率。2、