金驹实业2#厂房、办公楼工程施工组织设计.docVIP

第一章 编制综合说明 一、工程概况 建设单位：昆山金驹实业有限公司 设计单位：苏州嘉钇建筑设计有限公司 监理单位：昆山建元项目管理有限公司 施工单位：昆山市龙鑫建筑安装有限公司 工程名称：2#厂房、办公楼 工程地点：昆山市张浦镇俱进路278号 建筑面积：9258M2 结构层数：框架 1/3F、5F 工程内容：本工程的全部土建、安装工程 二、建筑构造 部位 构造装饰做法 地面 混凝土地面、地砖地面 楼面 水泥砂浆楼面、地砖楼面 顶蓬 板底粉刷、涂料 内墙 水泥砂浆抹平、腻子找平、涂料 外墙 水泥砂浆抹平、涂料 屋面 平屋面（带防水、保温）、钢结构屋面 门窗 铝合金门窗 三、结构特征 基础 预应力混凝土方桩、承台梁基础 主体 钢筋混凝土现浇梁、板、柱 材材料要求 砼 2#厂房：垫层C15，基础承台梁、柱C30，主体梁板柱C30、过梁、构造柱C20 办公楼：垫层C15，基础承台梁、柱C30，主体梁板柱C30、过梁、构造柱C25 砖 砂浆 2#厂房：±0.00以下采用MU15、240厚混凝土实心砖，Mb10水泥砂浆； ±0.00以上墙体采用MU10、240厚普通小型混凝土空心砌块，Mb10混合砂浆； 办公楼：±0.00以下采用MU20、240厚混凝土实心砖，Mb7.5水泥砂浆； ±0.00以上外墙采用A7.5、250厚加气混凝土砌块，M7.5混合砂浆； ±0.00以上内墙采用A7.5、200厚加气混凝土砌块，M7.5混合砂浆 四、指导思想 本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，实施公司质量标准，建立完善的质量保证体系，选配高素质的项目管理班子，按项目法施工管理，积极推广新工艺、新技术、新材料、精心组织、精心施工、科学管理、优质高速地完成施工任务。 五、工程目标 1、质量目标 本工程的施工质量管理目标为合格工程。 2、工期目标 结合甲方安排的合同工期，我公司根据实际要求合理控制施工工期，计划安排为270日历天，从2012年11月29日开工，至2019年9月1日竣工。 具体开工日期以开工报告为准。 3、安全、文明施工标化管理目标 我们将配备强有力的项目班子来承建本工程，以严密的管理，周密的计划、协调，确保工程无重大伤亡事故，以达到昆山市文明工地，并将重大事故发生率控制在零，一般事故发生频率控制在0.2‰以内。 组织施工的原则及要求 坚持执行基本建设程序和我公司《质量手册》。严格按照工期及质量要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。 加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工； 加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。 切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会《关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知》和我公司《推行施工现场标准化管理的实施细则》制定的有关规章制度，坚持文明施工。 六、承诺条件 公司上下对本工程给予高度重视,将发挥雄厚的技术优势, 管理力量,加大技术、设备、人员投入，加大施工力度，与业主、设计、监理一起共同建设好本工程，再创建筑精品。 通过实地踏勘施工现场，认真学习研究合同文件及有关图纸资料，在分析了工程施工的技术要点和本工程承包的特点后，我们有足够的信心保证高质量如期全面完成本工程合同文件规定范围内的各项任务。 我公司将在工期范围内完成施工。为使工程保质保量如期完成，并为更好地为业主服务，我公司将为本工程配备优秀的技术力量和施工队伍及充足的机械设备。 我公司将严格按建设方的质量要求进行施工，确保工程质量等级优良。为严格控制施工质量，本工程项目组将严格按照国家规范中的各项规定组织施工。 我公司在施工期间会给业主提供最满意的服务，首先，我们一定全力以赴做好施工前的准备工作，保证工程在最短的时间内顺利开工，然后按已审定的各项施工方案施工，发挥我公司的管理和技术优势，强化科学的计划管理，对每道工序施工之前进行科学分析，施工之后严格检查，确保工程优质、按期完工。 我们将积极配合业主在施工期间提出的各项意见，与业主一道使本工程优质、快速、全面完成。凡属我公司施工范围内的工程我公司绝不转包。 我公司将按昆山市建委和有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明创建施工。加强工地安全保卫和防火工作，进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，争创“优质、高速、整洁、文明”的达标工地。 在本工程竣工后的保修期内将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，凡属我公司的有关问题，我公司将负责到底，解决业主的后顾之忧；我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受质监、监理、业主工程师及设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助，为工程早日完工，为昆山的建设事业做出应有的贡献。 第二章 施工管理组织体系 为确保尽快完成