南昌香江项目全程策划建议.docVIP

四、对本案的支持 市场定位 4.1定位分析、项目前期策划 x国际：前期策划的专业支持 本案要在竞争激烈，多个大型市场（如洪城大市场）竞技的最激处突围而出，必须在项目（商业街）定位上形成本案的独一无二的核心竞争力。这就需要独辟蹊径的销售招商前的业态定位。 4.1.1项目定位下业态确定 4.1.2项目主题定位创新 4.1.3项目定位的主力店组合 4.1.4经营定位 4.2商业业态功能分区建议 x国际对本案支持：业态功能组合策划 4.2.1对本案业态功能组合简析 4.2.1.1从经营商家需求界定 4.2.1.2从消费群需求上界定 4.2.1.3从市场竞争上界定 4.2.2对本案业态功能组合支持 4.2.2.1从本案整体需求上对业态本案合理定位 4.2.2.2从控制内耗的角度上对业态本案合理界定 4.2.2.3从各业态商家对位置、进深、面宽等要求上对本案业态合理调整 4.2.2.4从各商家经营特点上对本案业态合理调整 4.2.2.5从商圈的融合性上对业态合理调整 4.3对本案的建筑设计建议 x国际对本案的支持：商业街规划设计建议 4.3.1空间设计要求建议 （1）商业空间步行化 （2）商业空间室内化 （3）公共空间社会化 （4）有限空间的利益最大化 （5）商业空间的休闲化 （6）商业环境的个性化 4.3.2商业街项目平面设计简要建议 4.3.3公共空间设计简要建议 4.3.4开间设计简要