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财务管理培训财务管理培训：着重企业财务管理人员业务能力的提升，规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用、新型融资工具等。作为企业的管理者，您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机，识别潜在的风险，把握稍纵即逝的决策良机吗？ -- 如果没有，您应该花费为您的企业今后赢得更多利润奠定基础。 作为企业的职能部门经理，您能否依据本部门的成本和效益的数字变化，找出潜在规律，为企业决策者提出有价值的改进建议吗？ -- 如果没有，您应该通过我们专家的言传身教，大大提升自己在企业中的价值和地位。 目 录 第一章 风险管理概述………………………………………………1 第二章 企业风险的评审技术………………………………………1 第三章 财务风险概述………………………………………………2 第四章 企业筹资风险管理与案例分析……………………………4 第五章 企业投资风险管理与案例分析……………………………5 第六章 信用风险管理与案例分析…………………………………7 第七章 收益分配风险管理与案例分析 …………………………9 第八章 构建企业全面风险管理体系 ……………………………10 第一章 风险管理概述 [教学目的] 掌握两个问题：一是风险的定义、分类；二是风险管理的概述。 [教学重点与难点]