第三方物流发展——本科生毕业论文.docVIP

本科生毕业论文 第三方物流发展战略研究 ——基于物流同盟理论 姓　　名 学　　号 专　　业 指导教师 2012年11月8日摘要 本文第三方物流发展现状考虑，主要分析了第三方物流的的发展现状和发展环境，以及第三方物流行业的不足。本文结合发达国家物流发展的经验，以物流同盟理论为切入点，找到了一个物流发展的新形势，并将之与一般的第三方物流做比较，得出其独有的优势和对中国物流行业现状的适应性。 关键词：第三方物流;物流同盟;物流增长；发达国家经验借鉴 目录 引言 1 一、 第三方物流 2 （一）什么是第三方物流 2 （二）第三方物流的定义 3 （三）第三方物流的价值分析 3 1. 第三方物流的成本价值 3 2.第三方物流的服务价值 4 3.第三方物流的竞争力提升价值 4 4.第三方物流的社会价值 4 二、我国第三方物流的发展状况 4 1.总体规模偏小、发展潜力巨大 4 2.需求的不平衡性较强 5 3.行业集中度较低 5 （二）发达国家第三方物流发展状况 5 （三）我国第三方物流的需求与供给分析 6 1.第三方物流需求分析 6 2.第三方物流供给分析 7 三、物流同盟与第三方物流的发展 7 （一）什么是战略同盟 7 （二）物流战略同盟的含义 7 （三）基于物流同盟理论的第三方物流发展 8 四 结束语 9 参考文献............................................................10 引言 物流最早开始于“二战”的运输后勤体系，战后的经济萧条，促进了新物流观念的产生。1950年以来，美国管理界、企业界开始重视商业物流。1973年的石油危机使成本问题成为全球经营的重要课题，前段期间所形成的物流原则和概念，此时得以发挥实质性功效，物流也由此发展成为全球性话题。1975年前后，美国出现了“第三方物流”公司，专门为企业负责其内部物流功能。作为物流业的新兴领域，第三方物流逐渐发展成为现代物流业的主体，在全球物流市场上已占据很大份额。成为现代物流业发展水平的标志和代表。 一、 第三方物流 （一）什么是第三方物流 第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。 　　第三方物流，英文表达3PL，也简称TPL，是相对第一方发货人和第二方收货人而言的。3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。最常见的3PL服务包括设计物流系统、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。由于业的服务方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同， 图2-1 第三方物流流程图 （二）第三方物流的定义 国外有许多有关第三方物流的文章并未给出第三方物流的准确定义。关于第三方物流的描述有很多，Leahy（1995）等总结了相关定义：“一般常见定义有：第三方物流类似于外包或合同物流，或一公司利用另一公司使用所有或部分产品配送服务。较明确与特定的定义有：外包所有或部分本公司的物流功能，相对于基本服务，合同物流提供复杂、多功能和长期互易的服务。该定义强点现代的合同物流与早期物流外包的区别，即全方位、长期与互利的关系。” 由此可见，传统的外包只限于特定服务，及运输公司提供的运输服务、仓储公司提供的仓储服务。第三方物流公司是长期合同以及多项物流环节的服务管理和供应链管理。 总的来说，有关第三方物流服务提供者在国际上定义上不统一，“第三方物流”是指物流服务提供者作为发货人（甲方）和收货人（乙方）之间的第三方这样一个事实。物流服务公司在货物的实际物流链中并不是一个独立的参与者，而是代表甲方或乙方。 （三）第三方物流的价值分析 1. 第三方物流的成本价值 企业将物流业务外包给第三方物流公司，对仓库、运输车辆等物流设施和物流信息系统的投资都可以转嫁给第三方物流公司来承担。另外，由于第三方物流企业广泛的节点网络实施共同配送，可以大大提高运输效率，降低空载率，减少单位商品运输费用等。这些都是第三方物流所体现的成本价值。 2.第三方物流的服务价值