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- 2017-09-21 发布于湖南
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施工总体部署
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第一节 施工管理体系和质量管理体系
一、成立以项目经理领导的水电技术部、电气专业安装队,安装队负责本工程电气安装施工工作。
电气安装工程施工组织管理体系
二、质量保证体系见下图:
质 量 保 证 体 系
、
三、电气安装队主要人员设置如下:
序 号 职 务 职 称 单位 人 数 工 作 范 围 1 安装部部长 工程师 人 1 主持全面工作 2 主管工程师 工程师 人 1 主管施工技术工作 3 现场工程师 工程师 人 2 主持现场施工 4 安全员 安全主任 人 1 有关安全施工工作 5 质量员 工程师 人 1 施工质量管理 6 材料员 工程师 人 负责材料采购工作 1 负责现场电料采购
第二节 施工总体原则
在主体施工阶段紧密配合土建施工,在地下室施工阶段,电工1班负责A区施工、电工2班负责B区和C区。三个区衔接处设一名电工,负责边界施工,以防管路漏敷。地面以上,电工1班负责A区主楼施工,电工2班负责B区裙楼和C区圆厅的施工。两个班组在施工中应参照土建施工进度,组织立体交叉施工,电气工程安装阶段两个电工班的分工与预埋阶段相同。考虑建设方对B区用房的需要,我方总体施工进度安排,在2001年12月底交付业主使用。
总体原则:
一、在项目经理的领导指挥下,
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