- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一部分 房地产开发工程建设流程管理
第一章 施工准备阶段工作流程管理
房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用
地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
第一节 施工准备阶段工作流程
取得用地规划
总规、详规、小区综合
许可证、国土证 管线规划批复 取得规划许可证
出详勘方案、签订详勘
开发部收地、工程部围蔽 合同 施工图审查、节
能审查
开发部、 申 报
工程部组织详勘
工程部 临 水 总经理主持小区
查勘现场 临电 分区开发策划会
取得本期开发全套施工 质监登记
图(或基础图)
场地障碍 编制单项工程施工策划方案
物迁移、 安监登记
拆除方案
主管工程领导主持综合 工程部组织±0.000
策划方案会审 以下图纸会审 余泥排放证
工程部组织
审查施工组织设计
“三通一平”实施
编制监理规划
施工单位临设搭建
施工单位人员、 签发开工令 取得施工许可证
机械、材料进场
基础工程开工
图1-1 施工准备阶段工作流程
第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述
一. 围蔽工程
1. 围蔽前应进行的准备工作:
(1) 开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证) ,由工程
部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的
围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。
(2) 明
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)