建筑工程成本过控管理制度.pdf

成本过控管理制度（试行版） 为进一步加强公司成本管理规范，经 公司领导研究决定，现将 《成本过控管理 制度（试行版）》的通知下发至各部门、 各项目部，请严格执行。  一、制度目的  制度目的：为了从源头上节约成本及创 造效益，并指导预算及现场成本方面的工作， 特制定本制度。  二、管理方针  管理方针：采用服务加管理的模式，公 司成控部对现场进行全过程的指导及监督。  三、过控内容  过控制度主要分为以下几大类：  ◆现场经济资料过控管理  ◆现场实际施工过控管理  ◆材料的量、价过控管理  ◆签证资料办理过控管理  ◆零星签证使用过控管理  ◆资金的收、支过控管理 四、现场经济资料过控管理  4.1 对外所有的施工组织设计、施工方案及专项施工方案必 须通过公司相关部门 【如：工程部、成控部等】审核后才能 外送，相关部门必须做好相应审核记录。其中过控主要注意 以下几方面：  4.1.1 施工组织设计表述内容是否与主合同要求一致。  4.1.2 施工组织设计中临设总平面图做法是否明确 【包含道路 范围及做法、活动板房布置、围墙做法、临时水电布置、排 水沟、相关部位尺寸及大样等】。  4.1.3 各专项施工方案能否准确计算出工程量、是否存在定额 争议 【是否具有相应的大样及节点做法说明，如：砌体组砌、 构造柱布置】。 能附图则尽量附图  特别说明：若_____________________ ，使方案表达更明确。  4.1.4 土建部分施工方案编制时注意要点：  ◆各分部工程具体做法是否与设计图纸保持一致。 标高  ◆塔吊布置点_______是否明确 【塔吊布置位置及塔吊型 号】。  ◆塔吊基础形式、配筋及大样图，并注明基础阶段塔吊使 用时间、原因。  ◆是否对梁、板支撑钢筋进行详细描述 【包含板凳铁及梁垫 铁大样】。  ◆是否对抹灰界面剂进行详细描述 【注明详细配合比】。  ◆水平悬挑防护棚的设置。  ◆砌体分部钢筋是否标明锚固、搭接方式 【特别是构造柱、 拉结筋，如采用后植筋技术、用绑扎搭接施工】。  4.1.5 安装部分施工方案制时注意要点：  ◆理清系统、原理图和平面图的相互关系，若有出入，应做 好记录并适时告知业主、设计单位，并做好追踪。  ◆明敷时，应调整好消防水管、通风系统、桥架、给排水管 道的空间布局，避免过多 “翻弯让路”。  ◆各分部工程具体做法是否与设计图纸保持一致。  ◆电气、给排水系统原理图与平面图是否一致。 安装高度  ◆是否对各类电器设备、管线的___________ 、敷设方式有 具体描述。  ◆是否对金属构件防腐防锈措施有具体描述。  ◆各类支撑、固定支架、制作是否有大样图和间距。  ◆电井、水井内管线设备安装是否有大样图。  ◆ 自然排水管道安装标高是否与系统环网有合理排水高差。  ◆埋地构件和各类管沟的土方开挖标高与截面图是否清晰。  施工方案过控检查  4.2 相应部门对施工现场所有技术核定资料、签证资料、 隐蔽资料进行指导及审核。其中过控主要注意以下几方 面：  4.2.1 审核资料是否齐全。  4.2.2 审核资料能否准确计算出工程量及包含是否存在定额争议。  4.2.3 在算量过程中碰到的问题及时提醒现场办理资料。  4.2.4 隐蔽资料检查主要如下：  ◆土建工程：基础挖孔桩相关数据、钢筋接头形式、抹灰钢丝 网、重要隐蔽部位图片、各分项工程具体做法是否正确。  ◆安装工程：防雷接地的埋设签证应与施工同步，包括辅助搭 接、焊接大样图、均压环和避雷线平面图、引下线与接地装置 连接大样图；水管、线管预埋固化图；管沟、各类井坑、集水 坑开挖深度断面以及岩土比例等。  4.2.5 原材料检查：送检时注意各原材料抽检资料是否与建设单 位所选用的材料 【品牌、规格、型号、配比】一致。