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2012年安全工作总结2012年，**紧紧围绕“以人为本、安全发展”工作思路，以创建安全生产标准化二级企业为突破口，以降低或消除企业安全风险为立足点，以落实安全生产责任制为核心，进一步强化企业安全生产标准构建，强化基层基础管理，强化安全监管，强化事故防范，为全市**行业“追赶超越，争先进位”提供了良好的安全环境。一、2012年安全工作开展情况2012年，**认真贯彻市委、市政府和**的安排部署，直面行业安全管理现状，求真务实、克难攻坚，再上水平，圆满完成**下达的安全生产目标。 （一）职责清晰，流程控制，安全生产责任落到实处。我们坚持“四同”原则，努力实现一岗双责全覆盖，岗位责任真落实，责任追究讲逗硬。一是岗位安全责任与工作职责同固化。固化安全责任与工作职责，细化岗位安全操作流程，确保全员安全责任义务清晰明了，切实解决岗位安全责任由谁负责、对谁负责、怎样负责的问题。二是安全目标与质量目标同下达。将安全目标与质量目标同制定、同分解、同下达，层层签订安全目标责任书，层层落实安全责任，全年共签订岗位安全责任书890余份，签订相关方安全责任书155份。三是过程督查与岗位安全目标考评同进行。科学设置全员安全考核指标，严格标准，强化各单位、部门、岗位安全责任监督检查，将安全目标考评结果与单位和员工的绩效收入联挂，实现岗位安全绩效可测量。四是违规行为责任人与事故责任人同追究。及时修订完善《安全奖惩管理细则》，强化过程管控，将单一的事故责任人的责任追究延伸至违规行为和未遂事件责任人的责任追究，强化全员安全责任意识。今年，先后有2个单位和12名职工因违反安全管理规定受到经济处罚,1人被辞退。（二）强化培训，全员覆盖，安全教育活动丰富多彩我们立足“广、全、多、好”，抓好全员安全教育培训，着力于提升全员安全技能和安全意识。一是培训覆盖面广。将培训主体由市、县两级向基层站点（班组）延伸，培训对象由管理岗位向操作岗位扩展，扩大培训对象覆盖面。二是培训内容全。先后组织开展消防知识讲座、《道路交通安全法》、驾驶员交通安全体验式教育、**收购安全、新进大学生和转、复岗员工三级安全教育培训等教育培训，分层级、分岗位开展《**企业安全标准化规范》、《****安全生产标准》培训，增强培训内容的丰富性。三是培训途径多。采取“请进来、送出去”等培训方式，邀请咨询老师作安全标准化建设专题培训，先后选送11人参加**组织的安全生产知识再培训，选派4人参加行业安全生产标准化考评员培训，组织14名安全管理骨干赴兄弟单位现场观摩其安全标准创建成果，增强培训的针对性。四是培训效果好。今年来，全市行业集中培训5次，参训人员1960余人次；县级局开展各类安全培训120余次，参训人员3000余人次；累计投入安全教育培训经费20余万元，全员安全意识和操作技能持续提升。（三）因地制度，克难攻关，安全生产标准化二级企业成功创建我们立足实际，力求实效，注重创建过程全员参与，软件建设全要素整合，硬件建设全方位整改，主动作为，安全标准化二级企业成功创建。一是营造浓厚氛围。领会上级精神，统一思想认识，成立创建机构，制定创建方案，明确创建目标。通过召开会议、编发简报、宣传栏、意见箱等载体，适时发布创建信息，打通全员参与创建的路径，形成了人人知创建，时时讲创建，处处抓创建的良好局面。二是构建企业安全标准。立足“12345”的标准构建思想，即构建一套具有****特色的安全生产标准；力求企业安全标准与QES管理体系、《**企业安全生产标准化规范》充分融合；注重标准编写从基层来到基层去，与QES管理体系对接，满足基础基层安全管理的现实需求；彰显符合性、唯一性、可操作性、可测量性四个特性；实施调研策划、标准编写、融合评审、标准发布运行、整合提升五个阶段。历时4个月构建了以25个安全管理规范，14个安全技术规范和1个安全考核规范，133个记录文件为主要内容的《****安全生产标准》，并于8月14发布实施，企业安全生产管理长效机制成功建立。三是对标改造基础设施。针对安全基础设施差、改造难度大的客观现实，我们确立了“突出重点、先易后难，循序渐进”的整改思路，强力推进安全基础设施对标整改。投入15万元安装10套视频监控系统，投入3.6万元更换灭火器284具，投入20万元制作安装安全标识，投入10万元，购置了30套应急物资、2台小型应急发电机、2艘救生艇。投入343余万元对全市系统7个基层站点进行维修改造，投入28万元新租**中心仓库1个，投入28万元对部分县局电气、消防、防雷设施设备进行改造，安全基础设施设备有了质的提升。四是顺利通过达标创建评审。《****安全生产标准》实施后，**在加快推进硬件建设的同时，大马力全方位推动标准的运用转化，确定了**、**、**、**局（分公司）为试点单位，以点带面，全面推进安全生产标