大门、围墙、人行道施工组织设计.docVIP

施工组织设计 目 录 第一章 编制依据、编制原则 第一节 编制依据 第二节 编制原则 第二章 工程概况 第三章 施工组织措施 第一节 建立完善的施工组织机构 第二节 物资、设备的供应 第三节 施工顺序安排 第四章 主要项目施工技术措施 第一节 道路施工 第二节 排水施工 第三节 大门及围墙施工 第四节 人行道施工 第五章 施工质量保证体系和质量保证措施 第一节 主要措施 第二节 全面质量管理 第六章 工期保证措施 第七章 安全管理体系、文明施工和措施 第八章 环境保护管理体系与措施 第九章 资源配备计划 第一章 编制依据、编制原则 第一节 编制依据 1、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程。 2、我国现行的《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）及《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。 3、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。 4、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。 5、本单位多年来参加类似工程项目的施工经验。 第二节 编制原则 本施工组织设计以确保施工质量安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。 一、施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。 二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。 五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 第二章 工程概况 一、工程名称：辉县市产业集聚区城西园区（兴业园）排水、道路、南大门、人行道、消防、围墙、电气工程 二、工程内容：排水、道路、南大门、人行道、围墙 三、工程地点：辉县市产业集聚区城西园区兴业园 四、工程工期：180日历天 五、工程质量目标：合格 第三章 施工组织措施 为确保工程按期完工，保证工程质量达合格，我公司认真阅读了相关招标文件和施工图纸，并结合工程施工特点，对该工程进行如下部署。 第一节 建立完善的施工组织机构 1、本工程挑选具丰富施工现场管理经验，具有强烈责任感和敬业精神的项目经理，技术负责人，施工技术人员、质量安全人员、预算经营人员、材料设备人员、行政后勤人员、治安保卫人员，组成工程项目部，在甲方及监理工程师的指导及监督下，共同履行合约，保证工程施工的需要。 2、项目经理部组织机构框图 4、施工组织机构管理人员职责 （1）项目经理管理职责 1）、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 2）、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工。 3）、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 4）、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。 5）、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 （2）项目技术负责人管理职责 1）、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 2）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 3）、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。 4）、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。 5）、制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 （3）各专业工长管理职责： 1）、认真熟悉图纸，严格按规程施工； 2）、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错； 3）、对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行； 4）、据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查； 5）、抓好班组建设及文明施工。 6）、搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。 （6）质安负责人 1）、按ISO9001：2000质量管理体系和合同