莆田市仙游县榜头镇象塘大桥拓宽施工组织设计.doc

莆田市仙游县榜头镇象塘大桥拓宽施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
莆田市仙游县榜头镇象塘大桥拓宽 施工组织设计 一、编制依据 1、莆田市仙游县榜头镇象塘大桥拓宽《施工图设计文件》、《工程量清单》、《建设工程施工合同书》莆田市招投标服务中心信息发布银幕上公布的答疑内容等招标文件。 2、招标文件规定国家颁发的现行市政和公路技术规范、规程、工程质量检验评定标准等技术资料。 3、根据本工程的实际情况并结合我公司长期从事公路和桥梁所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。 4、在编制过程中,我们立足于施工的专业化、机械化、标准化,重点工程重点安排,尽力做到方案切实可行、经济合理,满足于高标准建设的需要。 二、工程概况 仙游县榜头镇象塘大桥拓宽工程施工项目地位于仙游城关大桥下游约6km,左岸靠榜头乡泉山,右岸靠象塘。桥轴线与水流方向正交。左岸为400m直线砌石防洪堤,右岸为砂质夹卵石层。桥位河段较顺直。象塘大桥原设计由于行车道以及人行道较窄,经过改造,增设悬挑人行道板梁,但仍无法从根本上解决两岸的交通问题,因此,考虑对象塘大桥进行拓宽改造,从而解决日益增长的交通量问题。新建的桥梁设计标准:桥梁宽度为0.5m(防撞栏)+7.5m(拓宽行车道)+0.5m(防撞栏)=8.5m;跨径:5×34.6m;设计荷载:公路-Ⅱ级,人行3.5KN/m2,桥梁安全等级:Ⅱ级 ;环境类别 :Ⅱ级 ;中心桩号为K0+220.565,与河流正交,上部采用5×34.6米简支T型梁,桥梁总长为183.16米。下部构造采用柱式墩、肋形台,基础为钻孔灌注桩基础。 三、主要工程数量表 序号 项 目 名 称 单位 工程量 1 基础钢筋 kg 45829.7 2 下部结构钢筋 kg 36213.2 3 上部结构钢筋 kg 174971.02 4 附属结构钢筋 kg 28478.8 5 水下挖土方(含围堰) m3 1100 6 机械成孔灌注桩(φ1200,C30砼,孔深30米内) m 135.92 7 机械成孔灌注桩(φ1500,C25砼,孔深30米内) m 175.32 8 现浇C30混凝土台帽、挡块 m3 46.7 9 现浇C30桥台台身 m3 44.8 10 现浇C30耳墙、背墙 m3 47.8 11 现浇C30桥墩盖梁、挡块 m3 104.3 12 现浇C30桥墩墩柱 m3 77 13 现浇C30桥墩系梁 m3 19.7 14 预制C50预应力T梁 m3 715.48 15 现浇C50混凝土 m3 73.38 16 C40砼桥面铺装 m3 226.6 17 圆形板式橡胶支座400*86、400*84mm 个 40 18 CD-160型伸缩装置 m 15 19 台背回填透水性材料 m3 689 四、工期目标 本工程拟定在2011年11月1日开工,2012年8月30日完工,总工期300日历天。 五、项目管理总体安排 1、组织机构及现场管理 ①组织机构 成立“仙游县榜头镇象塘大桥拓宽工程施工项目经理部”。负责为该项目组织施工,并代表承包商履行施工合同。项目部下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部,综合办公室;工程技术部设技术科、测量班和资料室;安全质量部设安质科、试验室;计划财务部设计划科、财务科;工程保障部设物资科、设备科和调度室;综合办公室设治安室、办公室。项目部下设一个桥梁基础施工队、一个墩柱盖梁施工队、一个T型梁施工队、一个桥面施工队、一个综合施工队。项目部组成机构详见下图: 项目部组织机构图 ②现场管理 现场项目经理直属本公司领导,做到一级管理,下设的各部室分别服从于总公司的技术部、安全质量监察部、中心试验室、计划经营部、项目管理部、工程保障部、财务部、办公室等业务及职能部门的对口协调和管理,在施工期间仙游县榜头镇象塘大桥拓宽工程施工项目经理部作为乙方履行承包商的义务,承担法人责任,对业主负责,项目经理受乙方委托,代表承包商履行合同,各施工作业队是项目部管理下的专业施工队,对项目部负责。 2、项目主要管理人员 项目部管理层由项目经理1人,总工程师1人组成。项目经理主管全面工作,主抓合同管理、验工计价,资料调度及材料采购;总工程师负责施工方案、工艺及新技术应用、质量、安全、进度控制等;各工程队设队长1人,技术副队长1人,具体负责施工管理和工序调度。 3、项目各主要科室职责 ①工程技术部 主要负责编制实施性施工组织设计,图纸会审及技术交底,现场技术指导,工程项目的测量以及质量的检查,各种资料的记录和整理。 ②安全质量部 主要负责制定安全、质量、文明施工的规定和细则,对现场的质量及安全进行有效的控制,以及工程试验检测工作,最终达到该项目质量及安全目标。 ③计划财务部 主要负责工程进度安排,计量支付,成本控制,资料调度及合同管理工作。 ④工程保障部 负责上场机具设备的调配,

您可能关注的文档

文档评论(0)

考试资料文库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档