2012年全国二级建造师执业资格考试考前辅导《建设工程施工管理》冲刺班临考突破A.docVIP

全国二级建造师执业资格考试 建设工程施工管理 临考突破A 一、单项选择题（共70题，每题一分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 某分项工程直接费工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接费计算的间接费率为50%，利润率为10%，按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（ ）万元。 A.809 B.819 C.960 D.1050 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部，计划管理部，技术管理部，财务部和人事管理部，其横向的工作管理部门在以下选项中通常（ ）。 A.质量管理部 B.项目部 C. 经理办公室 D.物资管理部 下列（ ）是项目经理在承担工程项目管理过程中应该履行的责任。 组织项目管理班子 选择施工作业队伍 C.进行合理的经济分配 D.执行项目承包合同中项目经理负责履行的各项条款。 建设安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的是（ ） A.进行建筑材料质量一般性检查所发生的费用。 B.搭设临时性设施所耗材料费。 C.施工机械拆卸所耗材料费。 D.跳板，脚手架等的摊销费。 一次事故中死亡职工1~2人的事故是（ ） A.重伤事故 B.死亡事故 C.重大伤亡事故 D.特大伤亡事故 项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ） 静态控制 B动态控制 C主动控制 D被动控制 7,在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ) A将项目目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 由于业主原因导致承包方自有机械停工，承包方应按（ ）索赔计算窝工费。 A.设备使用费 B.设备使用租赁费 C.设备台班费 D.设备台班折旧费 建设项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码②进行项目结构分析③调查研究和收集质料④进行进度计划系统的分析⑤…………其他工作步骤（ ） ③①④② B.③②④① C. ①③②④ D.①②③④ 以下不属于施工合同文件组成的是（ ） 合同协议书 B.投标须知 C.合同通用条款 D.工程报价单 施工承包工程验收通过，实际竣工日期为（ ) 承包人实际完成工程的日期 工程竣工验收日期 承包人送交工程验收报告日期 工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期。 施工总承包模式在费用控制方面的特点（ ） 在开工前有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 在开工前合同价不明确，不利于业主对总造价的早期控制 投标人投标时，投标报价缺乏依据 在施工过程中发生的施工变更，产生索赔的可能性小 下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ ) 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 施工总承包合同一般采用单价合同 业主需要进行多次招标，合同管理量大 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利 网络计划中某项工作延误时间超过了其自由时差，但未超过其所在路线的总时差，则该工作的延误将使得（ ) 紧后工作的最早开始时间延后 B.总工期延长 C.逻辑关系改变 D.后续工作最早开始时间全部后延 某土方工程，工程量清单的工程量为1100立方米。合同约定的综合单价为16元每立方米，且实际工程量减少超过10%是可以调整单价，单价调整为15元每立方米。经工程师计量，承包商实际完成土方量为1000立方米，则该土方的工程价款为（ ） A.1.76 万元 B.1.6万元 C.1.5 万元 D.1.652万元 风险分析的工作之一是（ ） 进行风险衡量，确定风险量 进行投保或担保 制定风险管理方案，采取降低风险量的措施 分析存在哪些风险因素和风险事件 建筑安装工程费中的规费应属