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惠尔浦洗衣机新品上市
推广策划案
• 委托单位: 上海惠尔浦水仙有限公司
• 提案单位: 海达广告
• 时 间: 2002年7月
任务
“ ”
“ ”
为 第6感系列 中的温泉洗衣机在高度竞争的
““ ””
市场上建立区分点
“ ”
“ ”
发展惠尔浦 第六感 的品牌定位
““ ””
以市场构架的变化作为契机
� 市场架构的变化为其它品牌从领导品牌手中夺取市场
� 份额提供契机。
例1:科技从模拟到数码的转化使得诺基亚有机会取代摩特罗拉
成为手机市场的霸主
例2:更为市场取向型的,从庞大的专业计算机到PC机的转化,
使得Compaq 从 IBM手中夺取可观的市场份额
惠尔浦的机会
� 对于象惠尔浦这样具有强大的新品研发实力的品牌来
� 说,机会来自于洗衣机市场正在经历的架构变化
变化的相关趋势发展
� 这种架构变化变取决于二个相关的趋势
� 首先是人口构成方面的
� 第二是生活形态方面的
人口构成方面
� 在意欲购买洗衣机的消费者当中,绝大多数 为35岁以
下的青年人。
�
� 他们对事物的看法与年纪较大的消费者有很大差异
惠尔浦的品牌形象
� 惠尔浦以往一直给人以时尚的感觉。这对本次新品推
广十分有利.
人口特征对电视机品类的影响
� 年轻消费者更加寻求即时的,体验上的利益点,而年
纪大的消费者更多的是寻求长期的,价值保证的利益
点。
� 年纪大的消费者 � 年轻消费者
� 消极的 � 乐观的
� 对较长远的,出故 � 即时回报
障的担心
‘ ’
�
‘ ’
需要 快乐/轻松
‘‘ ’’
‘ ’
�
‘ ’
需要 保障
‘‘ ’’
主要洞察:年轻消费者
‘ ’
�
‘ ’
高科技、创新功能 在年轻消费者当中的成功依赖
‘‘ ’’
于怎样将它与年轻人向往的生活方式相联系。
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