航天新城文化广场项目资金申请报告书.doc

文 本 第一章前言 2 第二章亚洲水彩艺术博物馆——————————————————3 第三章新加坡亚洲电力投资股份有限公司——————————----5 第四章海南富达信地产开发有限公司——————————————6 第五章 发展目标和分区战略 7 第六章 SWOT分析 9 第七章 项目概况 10 第八章 功能区规划及项目策划 11 第九章 市场营销推广策略 13 第十章 建设规划以及投资估算、效益分析 14 第十一章 项目对城市发展的贡献 16 图纸目录 1、区位分析图 2、总平面图 3、鸟瞰图 ＊航天新城文化广场鸟瞰图 ＊ 航天新城文化艺术发展中心鸟瞰图 ＊航天不夜城美食娱乐商业广场鸟瞰图 4、场馆效果图 ＊亚洲水彩艺术博物馆 ＊航天新城文化艺术培训交流中心 ＊ 航天不夜城时代广场 航天不夜城时代广场（夜景） 第一章 前言 海南文化艺术产业现状 文化艺术产业是21世纪最具潜力的产业其增速高于GDP的增速，成为国民经济新的增长点随着国快速发展，文化需求大幅度增长，在拉动消费需求、促进就业、构建和谐社会等方面发挥重要作用。制定发展规划，出台优惠政策，加强建设，优化发展环境，餐饮及娱乐业呈现大型网点总量快速增长，业态逐步多元化良好态势餐饮娱乐特色街的聚集效应不够明显经营观念滞后，整体素质亟待提高品种单调，环境特色餐饮，深入实施化、特色化产业化战略，倡导建立文明现代、健康向上的消费方式，繁荣假日经济和夜间经济，形成结构合理、功能的国际旅游岛的一道“旅游开胃菜”1、区域环境优越、政策优惠。 文昌地理位置优越，海洋气候宜居，拥有丰富的旅游资源，政府扶持，政策开放优惠。 2、区域交通便捷。 随着高铁开通，距省会海口仅18分钟车程。海文高速直达，交通便捷，符合现代城市一小时消费经济圈概念。文昌重点工程“两桥一路”规划建设具有历史前瞻性，清澜大桥和八门湾西岸新区建设日新月异！ 3、精品艺术展馆的率先入驻。 国际一流美术展馆（亚洲水彩艺术博物馆）将率先开馆，筑巢引凤，引领国内外文化艺术名家和品牌工作室入驻创作。 4、经营大型美食娱乐商业广场的成功经验。 投资商拥有多年建设经营超大型美食娱乐商业广场经验，并有众多一流品牌的商家联盟以及专业项目策划推广招商团队，这将是吸引国内外品牌商家入驻的有力保障。 5、文昌航天城概念 未来的航天城的建设和经营必将带动新一轮人气凝聚，高品位高素质高消费潜力的新增人口也必将带动文昌旅游、商业、服务业以及文化艺术产业等各项事业更上一层楼。 6、市场空白。 纵观海南，目前尚无国际一流艺术博物馆落成，尚无为文化名人和艺术家设计的时尚居所专区，尚无专为文化艺术名家打造的功能齐全的工作室特区。文昌市尚无超大型综合餐饮娱乐商业中心以及顶级娱乐消费场所。 第五章 发展目标和分区战略 总体目标 未来的航天新城文化广场将容纳航天新城文化艺术发展中心、航天不夜城美食娱乐商业广场、航天新城国际艺术家园。包罗万象就像是百宝箱，永远可以满足各类人群丰富多彩的消费需求，提供高品质多层次的消费体验！ 航天新城文化艺术发展中心：以亚洲水彩艺术博物馆为核心，规划建成集文化艺术、文化艺术人才培训、文化艺术产业创业具有、功能完善、国际水准的现代文化艺术旅游点规划建成具有、功能完善、国际水准的现代”、文昌最时尚的消费中心。 航天新城国际艺术家园：专为国内外文化名人和艺术家设计打造的顶级生活聚居区。 分类目标 1、经济目标 根据航天新城文化广场的发展潜力，预计到2020年，累计消费500万人次，文化名人和艺术家落户300家，文化艺术创作室50家；到2025年，累计接待游客1200万人次，文化名人和艺术家落户600家，文化艺术创作室80家。 2、社会目标 促进和谐社会下的文化艺术复兴，实现产业升级，提高美学修养，建成辐射全省、影响国际的标志性文化艺术产业园区。拉动消费需求、促进就业、 以欧式建筑风格的亚洲水彩艺术博物馆区和现代豪华美食娱乐商业广场为核心，修建大型欧洲风情景观广场、人工水系等。 4、旅游管理目标 亚洲文化艺术研究中心和产业基地、世界艺术类展馆第一品牌、文昌城市地标性建筑群、著名旅游点”、文昌时尚消费中心、国内外文化名人和艺术家顶级生活聚居区。 分区原则 规划分区遵循整合资源、突出主馆形象，合理布局，功能齐全，有机联动，完善物业服务体系，施行生态保护、预留发展空间等原则。 分区规划 依据航天新城文化广场的总体规划以及选址地地质和环境资源特征，形成“三星闪耀”的开发格局，打造八门湾新区景观大道上，风景亮丽、气势恢弘的城市地标性建筑群！ 航天新城文化艺术发展中心：包含亚洲水彩艺术博物馆、航天新城文化艺术市民广场、航天新城化艺术培训交流中心、 航天新城文化艺术名家工作室、 航天新城